Bonjour j'ai un cas à faire sur la Société DELL avec notamment des questions sur sa stratégie, émergentes ou délibérées (MINTZBERG), choix pas cohérents éffectués, attentes des parties prenantes, segmentation stratégique, modèle LCAG, l'utilisation d'un modèle de démarche stratégique est-elle un gage de rationalité ?
Voila en gros. Vous en pensez quoi ?
Vous avez déjà eu ce cas ?
Merci pour vos réponses futures
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Vous avez déjà eu ce cas ?
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