les formules a connaitres en mguc

mr_green

New Member
Salut tout le monde !

Personne n'aurait un lien ou il y'aurait toutes les formules à connaitre pour l'epreuve d'etudes de cas svp ?

Je vous remercie, bonne révisions et bon courage à tous !
 

claroo

New Member
les formules a connaitres en mgucet surtou a mettre dans ta calculette

Escompte

Valeur actuelle (valeur réelle ) = Valeur nominale ( valeur de base ) - escompte ( taux x durée )

Amortissement Linéaire
• Base de calcul = Coût du bien ( achat + frais )
• Taux = 100% / nombre d'années
• 1ere annuité = Vo x t x J/360 ou J = nombre de jours séparant l'acquisition et la fin de l'exercice
• Annuités suivantes = Vo x t Elles sont constantes. La dernière annuité complète le premier si acquisition en cours d'année

Amortissement Dégressif
• Base de calcul = coût du bien 1ere année et Valeur Nette Comptable (VNC) les autres années
• Taux = Taux linéaire x 1,25 (pour 3-4 ans) ou 1,75 (pour 5-6 ans) ou 2,25 (pour > 6 ans)
• 1ere annuité = Vo x tx dégressif x M/12 ou M est le nombre de mois (calculés du 1er jour du mois d’acquisition) a la fin de l'exercice
• Annuité suivante = VNC x t. Dernières annuités constantes quand taux linéaire calculé sur la durée > tx dégressif

Les couts
• Cout d'achat = Prix d'achat + frais d'achat
• Marge brute = Prix vente HT - cout d'achat
• Marge nette = marge brute - frais de gestion
• Taux de marque = Marge brute / Prix de vente HT ( part de la marge dans le prix de vente )
• Taux de marge = Marge brute / cout d'achat HT ( part de la marge ramenée au cout d'achat )
• Coefficient multiplicateur = Prix de vente TTC / cout d'achat HT ou ( 1+tx TVA ) / ( 1 - tx marque ) C'est le chiffre par lequel il faut multiplier le prix d'achat HT pour obtenir le prix de vente TTC
• MSCV = CA - charges variables
• Tx de MSCV = MSCV / CA
• Seuil de rentabilité ( SR ) = charges fixes / tx MSCV ou charges fixes x CA / MSCV
Au seuil de rentabilité
• MSCV = CA - charges variables
• MSCV = charges fixes
• CA = charges fixes + charges variables
• Point mort = SR / CA x 360

Tableau d'analyse différenciel des couts

Chiffre d'affaire ............................. .. CA

Charges variables
Charges variables sur achat................
Charges variables sur production..........
Charges variables sur ventes...............
Total charges variables.................... .. CV

Marge sur couts variables................... MSCV

Taux de MSCV......................... ......... Tx MSCV

Charges fixes........................ ........... CF

Cout de revient...................... .......... CR

Résultat......................................... Rés

Performance ( Résultat / CA )... Perf

Les indices de sensibilité ( IS )

Evaluent l'adéquation entre espace occupé par un produit et le CA ou la marge qu'il réalise.
• Indice 1 ( sensibilité du chiffre d'affaire ) = % CA / % longueur du linéaire
• Indice 2 ( sensibilité de la marge brute ) = % marge brute / % de longeur du linéaire
• Indice 3 ( sensibilité du volume ) = % quantités vendues / % longueur du linéaire

Remarque : J'ai déja eu a calculer des IS pour des produits sur une page internet. Dans ce cas ca reste les meme formules sauf qu'on divise par le % de place occupé par le produit à l'ecran

Indicateurs de comportement face au linéaire
• Indice de passage
= nombre de clients passant devant le rayon / nombre de clients entrant dans le magasin
• Indice d'achat
= nombre de clients achetant au rayon / Nombre de clients entrant dans le magasin
• Indice d'attractivité
= nombre de clients achetant un produit du rayon / nombre de clients passant devant le rayon

Méthode des moindres carrés ( à utiliser pour un prévisionnel )

On met notre CA sur un graphique avec en x le temps et en y le CA
Equation de la droite y = ax + b
a = [somme de ( x - moyenne des x ) x ( y - moyenne des y )] / somme de ( x - moyenne des x )²
Pour b moyenne des y = a x moyenne des x + b ce qui est equivalent a dire que moyenne des y - a x moyenne des x = b

Il faut faire un tableau ou l'on pose toutes nos valeurs. Je vous donnes les différentes colonnes

x ( nombre de mois ou d'années ) colonne 1
y ( CA ) colonne 2
x - moyenne des x colonne 3
y - moyennes des y colonne 4
colonne 5 = colonne 3 x colonne 4
colonne 6 = ( colonne 3 )²

Les couts
1. Reperer les charges directes et les charges indirectes
2. Calculer le cout d'achat des marchandises achetées
3. Etablir le compte de stock et valoriser les sorties ( méthode CUMP )
4. Calculer le cout de revient des marchandises vendues
5. Determiner le resultat par produit

La méthode CUMP consiste à calculer le cout moyen final

Exemple :

Cout de revient

Cout d'achat 2250 x 75 = 168 750

Cout de distribution
Cout de d'emballage 2250 x 5 = 11 250
Cout d'expédition 2250 x 12 = 27 000
Cout des salaires = 7 200

Cout de revient 2250 x 95.20 = 214 200

Comptes de bilan

Classe 1 = Comptes de capitaux ( capital, emprunts )
Classe 2 = Comptes d'immobilisation ( Installations, fond de commerce )
Classe 3 = Comptes de stocks et d'en-cours ( stocks )
Classe 4 = Comptes de tiers ( clients, fournisseurs )
Classe 5 = Comptes financiers ( banque, caisse )

Comptes de gestion

Classe 6 = Comptes de charges
Classe 7 = Comptes de produits

Les Stocks
Stock initial = donné
Stock Final = donné
Stock Moyen = ( Stock initial + Stock final ) / 2
Stock minimum = donné : c'est le stock qui correspond aux ventes pendant les delais de livraison
Stock de sécurité = c'est la quantité de produit que l'UC decide de stocker en plus du stock minimum pour faire face aux éventuels retards de livraison
Stock d'alerte = Stock minimum + stock de sécurité

Performances

Coeff de rotation des stocks = Cout d'achat des marchandises vendues / stock moyen.
Il mesure le nombre de fois ou le stock est completement renouvelé

Couts liés au stock

Cout d'immo du capital = c'est l'argent improductif
Le cout d'entreposage
Le cout de depreciation du stock = + on possede des stocks plus il y a de risque d'avoir des produits demodés ou perimés
cout de possession du stock = tx de possession ( donné ) x stock moyen

Gestion economique des Stocks

Optimisation des commandes = Le modèle Wilson permet de calculer le nombre de commande pour lequel le cout total d appro est le plus bas
Consommation en valeur = Quantité vendues annuellement x le cout d'achat unitaire
Nombre optimal des commandes = RACINE de ((Consommation en valeur x taux de possession ) / ( 2 x cout de passation d'une commande ))

Le lot économique = Consommation en valeur / Nombre optimal de commande

La loi Pareto = 20 % des références representent 80% du CA

La Méthode ABC
classe A 10 % des references representent 60 % du CA
classe B 40 % des references representent 30 % du CA
classe C 50 % des references representent 10 % du CA

Exercice

S et T est un site de vente en ligne specialisé dans la diffusion de consommable pour musiciens. Le manageur vous demande d'étudier la gestion des stocks.

1/ Calculer le lot economique pour la reference X sachant que :
S et T maintient un stock de sécurité de 500 jeux
demande annuelle de 8000 jeux
Cout d'achat d'un jeux = 4.25 ¤
cout de passation d'une commande = 40 ¤
tx de possession de 7.5 %

2/la structure S et T est jeune et fragile financierement. S et T est rachetée par un de ses fournisseur
La solidité du nouvel ensemble permet de faire baisser le tx de possession a 4%
Le lot economique change t il? Justifiez
Correction

1/ Consommation en valeur = 8000 x 4.25
= 34000

Nombre optimal de commande = Racine de (( 34000 x 0.075 ) / ( 2 x 40 )
= Racine de (( 2550 ) / ( 80 )
= Racine de 31.875
= 5.65

Lot eco = 34000 / 5.65
= 6017,7

2/ Nombre optimal de commande = Racine de (( 34000 x 0.04 ) / ( 2 x 40 ))
= Racine de ( 1360 ) / ( 80 )
= Racine de 17
= 4.12
Lot Eco = 34000 / 4.12
= 8252,43

Les Ratios

Ils fournissent de l'info sous tous les aspects de l'entreprise. Ils permettent au manager de piloter l'UC : performance commerciale, de gestion, indicateurs sociaux...

Performance commerciale (mesure l'efficacité du personnel) = CA / vendeur ou marge / vendeur
+ le ratio est élevé + les vendeurs sont performants
Ratios mesurant l'efficacité de l'UC
rendement des surfaces = CA / surface de vente + le ratio est important mieux c'est
Clientèle = Nouveaux clients / Clients perdus ou ( Nouveaux clients - clients perdus ) / clients
Rentabilité commerciale = Marge commerciale / CA
Vitesse de rotation des stocks = Cout d'achat des ventes / stock moyen x 360
Rotation des stocks = Stock moyen / Cout d'achat des marchandises vendues
Demarque inconnue = difference d'inventaire / Quantité vendues

Ratios traduisant la performance de gestion
profitabilité = Rentabilité / CA
Excedent brut d'exploitation = VA + Subventions - impots - salaires
Controle budgetaire = ( objectif CA - CA réalisé ) / Objectif de CA
Crédit fournisseur = Fournisseurs et comptes rattachés / Achats TTC x 360
Exprimé en jours mesure le délais moyen de paiement consenti a un UC par ses fournisseurs
Crédit clients = Clients et comptes rattachés / CA TTC x 360
Exprimé en jour, mesure le délais moyen de paiement consenti par l'UC à ses clients

Indicateurs sociaux

absentéïsme = Nbre d'h d'absence / Nbre d'h payées
turn-over = Effectif sorti / effectif total
 

neota

New Member
Cout de revient 2250 x 95.20 = 214 200

je vois pas d'où sort le nombre 95,20 merci de m'éclairer

CA = charges fixes + charges variables

Dans cette formule CA c'est le chiffre d'affaires , c'est bien, ou c'est la somme des charges fixes et variables?
 

mr_green

New Member
neota link=topic=56815.msg589019#msg589019 date=1179082773 a dit:
Cout de revient 2250 x 95.20 = 214 200

je vois pas d'où sort le nombre 95,20 merci de m'éclairer

CA = charges fixes + charges variables

Dans cette formule CA c'est le chiffre d'affaires , c'est bien, ou c'est la somme des charges fixes et variables?

CA-charges variable=marge sur cout variable

marge sur cout variable - charges fixe=resultat

donc CA= charges fixes + charges variables +resultat !!!!!!!!!!!!
 

delevil

New Member
perso cump je l'ai pas dans ma calcos j'en ai une grande majorité mais celle que j'ai jamais vu je les ai pas.... je rentre pas des formules pas comprise sa me sert a rien....
 

neota

New Member
je viens de les rentrer ce matin, mais j'en pas des masses. on verra, en fait j'ai pas envie de me prendre la tête à chercher dans la calto si tu les appliques pendant l'année , donc.