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Les dossiers
1. Je conseille vivement d’attribuer une/des copie(s) par dossier afin de ne pas les mélanger. Pourquoi ?
·Si vous devez arrêter un dossier en cours, vous pourrez le reprendre facilement.
·Cela démontre votre soucis d’organisation.
·Cela peut faciliter le travail des correcteurs, chaque dossier étant bien dissocié des autres.
·Une copie spécialement réservée chaque dossier vous permet de ne rien oublier .
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1.Le temps qui vous est donné pour une étude de cas a été étudié et est donc adapté au travail à fournir. Aussi, si vous avez terminé votre étude bien avant le temps impartit, c’est que soit :
· Vous avez oublié un dossier ;
· Vous avez bâclé un dossier ;
· Vous n’avez pas relu votre copie.
En tous cas, ne sortez pas de la salle avant l’heure limite.
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Le prix psychologique est le prix qui sera accepté par le plus grand nombre de consommateurs potentiels. Il se détermine à partir des résultats d’une enquête réalisée auprès de ces consommateurs potentiels à qui il aura été posé les deux questions suivantes :
Question 1 : En dessous de quel prix n’achèteriez-vous pas ce produit car vous le jugeriez de mauvaise qualité ?
Question 2 : Au dessus de quel prix n’achèteriez-vous pas ce produit car vous le jugeriez trop cher ?
prix-psychologique.doc
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La mercatique est « l’ensemble des actions destinées à détecter les besoins et à adopter en conséquence et de façon continue la production et la commercialisation. »
Vous trouverez ici les différents chapitres abordés lors du cours de mercatique et dont l’objectif est de vous proposer une approche concrète et pratique des « études et actions commerciales »
Évolution
Démarche stratégique et opérationnelle (les 4 p ou plan de marchéage)
Les limites
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Lors de l’épreuve, vous allez vous retrouver devant 2 à 4 personnes. Votre monologue doit durer 10 minutes, puis le jury vous demandera de présenter l’une de vos actions.
Sur quels supports vous appuyer ? Il n’y a pas de règle, chacun agira en fonction de ses moyens, de ses possibilités et des actions à présenter. Quelques modes utilisés :
Source : Patrice
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Cet oral vise à évaluer l’implication du candidat dans des activités professionnelles, son initiative, son dynamisme, son sens des responsabilités, son aptitude à prendre du recul par rapport aux situations auxquelles il a été confronté ainsi que les actions qu’il a menées.
Source : Patrice
Épreuve E6 -Durée : 40 minutes
Oral – Coefficient : 3
Cette épreuve se divise en 2 parties:
I – La présentation – 10 minutes
Pendant les dix premières minutes de cette épreuve, le candidat se présente, présente son entreprise d’accueil pour les alternants, ou les entreprises de stages. Puis il explique son évolution professionnelle avant de conclure et présenter ses différentes actions.
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Le QQOQCP
Ce document est la base d’une réflexion sur un travail à réaliser. Il permet de déterminer l’ensemble des éléments à étudier.
qqoqcp.doc
LE DIAGRAMME D’ISHIKAWA est aussi appelé diagramme causes-effets ou diagramme en arêtes de poisson (d’après sa forme) ou encore le 5 M.
C’est un outil graphique qui permet d’identifier les causes possibles d’un dysfonctionnement constaté. Il sert à analyser le rapport existant entre un problème et ses causes et donc de déterminer les moyens pour y remédier…
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Il s’agit d’un ensemble de documents imposés par l’académie, remis au jury d’oral de CPAP (Conduite et Présentation d’Actions Professionnelles) quelques semaines avant la date de passage.
Source : Patrice
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L’introduction est rédigée en 3 parties – Une introduction n’excède généralement pas une page (écriture moyenne)
1. Présenter la société succinctement (nom, activités, taille, lieu et structure).
2. Rédiger la PROBLÉMATIQUE du cas, à savoir l’objectif commercial, administratif ou comptable de la société (recherche de nouveaux marchés, développement d’un produit, restructuration, manifestions à un salon, achat de nouveaux matériels …)
3. Présenter les actions qui vont sont confiées pour atteindre l’objectif de la problématique.
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Ci-joint les outils développés lors de votre formation et qui serviront pour l’étude de cas, les CPAP et ABI
L’ENTREPRISE ET SES ACTIVITÉS
- Les activités administratives au sein d’une entreprise
- Les structures d’entreprises + organigrammes
- Relations fonctionnelles et opérationnelles
- Construction et organisation d’un organigramme
- Implantation des bureaux
- Facteurs d’ambiance
- Le poste de travail – ergonomie
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