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Petit Brainstorming en GESTION

Petit Brainstorming en GESTION rubrique PDUC - Projet de Développement d'une Unité Commerciale, catégorie BTS MUC - Management des Unités Commerciales

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  1. #1
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    Petit Brainstorming en GESTION

    Au vue des nombreux postes et a 48h de l'EDC, j'propose ici de mettre vos formules, ce que vous avez pas compris et les ptits pièges a éviter.



  2. #2
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    Coefficient de corrélation

    Il s'agit de calculer s'il y a corrélation lineaire entre deux variable.

    (Ex: l'evolution du budget/an publicitaire pour une entreprise est il en corrélation avec l'évolution de son CA)

    Formules :
    r=
    [Somme XiYi - (Nombre d'année*Moyenne X*Moyenne Y)]

    QUE DIVISE

    Racine Carré [(Somme Xicarré - (Nombre année*Moyenne Xcarré))*(Somme Yicarré - (Nombre année*Moyenne Ycarré))

    si r = se rapproche de 1 (correlation +)
    si r = se rapproche de -1 (correlation -)
    si r = o (correlation nul)

  3. #3
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    Oh mon Dieu ...

    je veux pas y aller !!!!! :shock:
    Je suis pas prête c'est pas possible ...

    Youups

  4. #4
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    Tableau des flux de trésories

    Ici le piège est de ne pas oublié d'inclure l'amortissement dans les charge avant impot PUIS de le le rajouter après le résultat IS :

    Produit
    - Charge (dont ammortissement)
    = Résultat exploitation
    - Impot (generalement 33.33%)
    =Résultat après IS
    +Amortissement (sois c'est donné sois il faut avoir fait précedement un tableau d'amortissement/annuité constant)
    - Autre charge (emprunt par ex)
    = Flux nets

  5. #5
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    Marge, Marque et coefficient multiplicateur

    Taux de marge : PV-PA/PA
    Taux de marque : PV-PA/PV
    (tout HT)

    Coeff multiplicateur : PVTTC/PA
    Il te sert de passer directement d'un PAHT au PVTTC

    Pour avoir le PVTTC
    PVHT+TVA

    Pour avoir le PVHT
    PA+marge commerciale
    ou PA * (1+tx de marge)
    ou PA / (1- tx de marque)

    Marge commerciale
    PVHT - PAHT

  6. #6
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    Pièges pour le budget de trésorie

    A retenir pour le budgets de trésorie

    1) Tableau Encaissement (vente)

    -

    2) Tableau décaissement (achat + charge)
    + Tableau TVA (tva collecté-tva déductible = tva décaissé)

    = Flux de trésorie
    + Trésorie début
    = Trésorie de fin

    3 Pièges:
    - les dotations aux amortissement ne sont pas a INCLURE dans les décaissement.
    - la tva a décaissé si elle est négative un mois (donc l'état nous doit de l'argent) il faut la déduire pour le mois suivant et laissé 0.
    - ATTENTION a la trésorie de début de mois du 1er mois il est souvent notifié dans l'énnoncé sinon mettre 0. La trésorie de fin de mois devientla trésorie de début du moi suivant.

  7. #7
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    je pense que tu fais une erreure dans ta formule pour calculer la tresoerie de fin du mois....


    tresorie fin de mois = tresorie début du mois + ( encaissement du mois - decaissement du mois )

    et non flux de tresorie - tresorie début faut pas soustraire mais additionner....

    je vois pas pourquoi tu soustrai la tresorie du début de mois...

  8. #8
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    Voila c'est corriger, je mettais tromper dans la frappe.
    Merci chef

  9. #9
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    Les interets

    Interet simple (-1ans)

    I = Cin / 360

    C = Capital départ
    i = tx d'interet
    n = nombre de jours

    Donc la valeur acquise = C+I

    Interet composé (+1ans)

    Valeur acquise = C*(1+i) puissant n

    C = Capital départ
    i = tx d'interet
    n = nombre d'année

    Donc l'interet = Valeur acquise - C

  10. #10
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    Les Ratios de Rotation :

    rotation des stocks : montant des consommations / stocks moyen

    rotation du poste clients : ventes TTC / clients

    rotation du poste fournisseur: achat TTC / fournisseurs

  11. #11
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    Plan amortissement :

    Exercice - Base de calcul - ammortissement - cumul ammort - VNC

    Ne pas oublier "année comptable" égale 360 jours

  12. #12
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    Qui peut expliquer les amortissement linéaire et dégressif

  13. #13
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    Annuité constante

    a = C * (i / (1- (1+i)) puissance -n

    a = annuité
    C = capital de départ
    i = tx d'interet
    n = nombres d'année

    On peut aussi calculer la Valeur acquise

    Vn = a * ((1- (1+i) / i) puissance -n

    a = annuité
    Cn = Valeur acquise
    i = tx d'interet
    n = nombres d'année

    Ces formules peuvent etre utilisé :

    - dans un tableaux d'amortissement a annuité constante (Année/Capital/Interet/Amortissement/annuité)

    - Pour le calcul de la VAN afin d'apprécier la rentabilité d'un investissement (si le flux est constant)

  14. #14
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    amortissement degressif

    permet d'amortir plus vite la valeur du bien ou produit les premières années.
    Taux d'amortissement = 100/durée*coefficient fiscal
    (les coef sont données normalement mais sinon c'est ça:
    3 ou 4 ans = 1.25
    5 ou 6 ans = 1.75
    + 6 ans = 2.25)

    a chaque fois que l'on calculera l'amortissement dégressif il vaudra vérifier si il est plus fort que le linéaire, si ce n'est pas le cas, repasser au linéaire.

    si le bien entre en cours d'année dans l'entreprise vous devrez le calculer au prorata temporis, pour le mode linéaire ce sera en jours, pour le mode dégressif en mois (30j par mois).

    si vous prenez le mode linéaire pour le prorata temporairis et que votre amortissement sur 4 ans, si l'amortissement commence au 17/7/03. il faudra compter 1ère année = (du 17/7/03 au 31/12/03) soit 164J. Ne pas oublier de rajourter le nombre de jour manquant (196J) en fin d'amortissement. dans notre tableau on verra donc apparaitre: 5 années

    j'espère avoir été clair

  15. #15
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    merci

    C'est parfait powow

    Juste a rajouter que lorsque le dégressif est inférieur au dégressif on passe en linéaire

    Ex : on acquiert une machine de 100 000 euros sur 5 ans
    Coefficient fiscale : 5 ou 6 ans = 1.75

    taux Amortissement = 100 /5 = 20%
    Taux amortissement dégressif = 20*1.75 = 35%
    Passage du degressif au lineaire = 100/35 = 2.85
    donc les 2 derniere année

  16. #16
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    Le stress monte...

  17. #17
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    Facture

    Dans l'ordre de la facture

    Brut = somme (quantité* Pu)

    Réduction commerciale = rabais, ristourne

    Net commercial = brut - reduction commerciale

    Escompte = réduction pour paiment comptant

    NET HT = net commercial - escompte

    NET A PAYER : NET HT + TVA

  18. #18
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    J'ai recu une feuille de révision ou les ratios st exprimés ainsi :

    - Stocks : Stock moyen/cout d'achat

    -Clients : Créances/CA TTC

    -Fournisseurs : Dettes fournisseurs/Achats TTC

    Ils ne me semblent pas correspondre avec ceux en 1ere page de ce topic ou je déraille complètemment ?

    Merci

  19. #19
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    CUMP

    Cout Unitaire Moyen Pondéré

    Formule :

    Stock initial en valeur + entrée stock en valeur (achat)

    Que divise

    Stock initial en volumme + entrée stock en volumme (ou quantité)

    Le CUMP s'applique pour :

    - Etablir une fiche de stock
    Tableau (ENTREE / SORTIE)
    Date / Quantité/ Prix Unitaire/ Montant

    La somme des Montant DIVISE par la somme des Quantité donne le CUMP (partie ENTREE)
    Le CUMPsera donc le Prix Unitaire moyen pour les sorties

  20. #20
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    Citation Envoyé par Olivier
    J'ai recu une feuille de révision ou les ratios st exprimés ainsi :

    - Stocks : Stock moyen/cout d'achat

    -Clients : Créances/CA TTC

    -Fournisseurs : Dettes fournisseurs/Achats TTC

    Ils ne me semblent pas correspondre avec ceux en 1ere page de ce topic ou je déraille complètemment ?

    Merci
    J'ai aussi les meme formules que toi pour les ratio de rotation de stock. J'pense que ChriScary34 a dû inverser.

    Sinon pour le ratio de la créance client c'est : Créance/Vente TTC

    Deux autre ratio :
    Rotation de marchandise = Stock marchandise/achat marchandise
    Rotation produit = Stock produits/cout de production

    TOUT ces ratios sont a X100 pour les convertir en taux


 

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