salut missmari!!!
je sais pas si je serai bonne utilité, mais j'ai fait le sujet l'année dernière vu que je le passais et dc comme toi je suis allez voir le corrigé et j'ai constater mes erreurs dc :
:fleche: pour 2.2 Actions prix et analyse de rentabilité il faut que tu fasses un tableau des budgets sur la base de 16 clts en n'y indiquant les frais individuels et collectifs en représentant toutes les prestations sachant que tu as des tarifs en USD dc après tu as la conversion à faire... afin d'en définir un CR (coût de revient)
après tu avais un taux de marque de 20% qui lui te permet d'obtenir le prix de vente afin de connaître éventuellement le montant de la marge que s'attribue l'entreprise et là, TAUX DE MARQUE = CR / COEFF DIVISEUR soit ds ce cas 100-20=0.80 de coeff ensuite tu reprends ton CR que tu divises par ton coeff et ça te donne le prix de vente
Pour le SR (seuil de rentabilité) il était à calculer en nb de clts (ce que moi je n'avais pas fait :cry
ça donne 13 pax
calcul : il faut que tu calcules la marge sur coût variable soit
PV (px de vte) - charges variables (ds le cas d'1 groupe les CV =frais indiv) et ensuite ta formule = SR = CF(charges fixes=frais collectifs ds le cas d'1 groupe) /Marge sur coût variable = PV -CHARGES VARIABLES soit 246 -28.71 = 217.29
ensuite ton SR = CF (2688.95) / M/CV (217.29) = 12.26568 soit environ 13 pax voilà la gestion missmari j'espère avoir été claire... :wink2: (PS j'ai eu 10 en étude de cas)