salut,
je suis en formation continue academie de rennes voici comment j'ai structuré mon dossier.
-identification de l'entreprise
-Information sur l'environnement ( juridique, economique, technologique, démographique, socioculturel, ecologique)
-Situation de l'entreprise ( marché du produit, marché de l'entreprise, la situation de l'entreprise sur la marché)
-les caracthéristiques de l'entreprise ( identité, produits, cible, services, prix, distribution de force de vente, communication, notoriété et image, réactivité)
-les forces et faiblesse de l'entreprise ( par rapport au marché, la conccurence)
- 1 page sur le MIX de l'entreprise
- les méthodes de vente de l'entreprise ( plan d'action commerciales, ses conquête, la stratégie de fidélisation)
-identification des ressources de l'entreprise ( support de traitement de l'information et les support de circulation)
-identification des ressources des commerciaux ( outils à disposition des commerciaux, les logiciels et applications)
-Analyse de la clientèle de l'entreprise ( CA en N-3, N-2, N-1, N et la typologie de la clientèle+ répartition sectorielle de la clientèle)
- ensuite tu passes a la demande de projet commerciale( 1 page) identification de l'entreprise+Le commanditaire ou le denneur d'ordre+la demande formulée+une description succinte du projet
- Ensuite une page consacré au planning de ton projet ( exemple : mission 1 de janvier a mars, mission 2 : ect...)
-les contraintes du projet ( humaines, matérielles, financières, temporelle, organisationnel)
-repérage et analyse des risques
- il ne te reste plus qu'a y ajouter l'analyse de t'es missions et t'es annexes(les sources d'infos)
romain