Besoin d'aide pour la mise en forme de mon projet (notamment préconisation)

pectinetass

New Member
Bonjour,

Mon entreprise a été racheté et elle va devoir effectuer elle même le contrôle de gestion. Afin de pouvoir vérifier la bonne atteinte des objectifs, elle m'a demandé de créer un tableau de bord. Ce que j'ai fais, une fois les écarts repérés nous avons mis en place des actions correctives.

Mon problème concerne principalement la mise en forme de mon projet.

Je ne sais pas quoi mettre en ce qui concerne les préconisations d'actions puisque mon entreprise souhaite analyser sa performance. La seule action possible me semble être le tableau de bord, je ne vois pas quoi mettre d'autres. Qu'en pensez-vous ?

Par ailleurs, mis à part le tableau de bord et les planning sous Gantt, je vois pas trop quoi mettre comme annexe, parce que mon projet a pas nécessiter de créer beaucoup de documents, mais bon ça le fait pas trop d'y aller avec deux annexes lol, vous avez pas des idées là dessus non plus ?

Enfin ma question principale c'est surtout les préconisations qui me posent problème et m'empêche depuis un bout de temps d'aboutir la rédaction de mon projet.

Merci d'avance pour vos réponses.

Bonne soirée !