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Qu'elle est la vision à Court terme, moyen terme et long terme de l'entreprise. En la situant dans son environnement avec ses forces et ses faiblesses. Il y a des stratégies de diversification, de croissance, d'internationalisation ... A toi de voir :unsure:
Je relance car je vois pas du tout ... on nous demande de faire une analyse concurentielle technologique et externe je ne vois pas du tout comment on peut faire ca c'est un cours ca pas une methode
désolé mais l'analyse concurrentielle c'est une méthode: tu as des outils:
- modèle de portefeuille: comment est sont portefeuille produits, cycle de vie, effet d'experience
comment se situe-t-elle par rapport aux forces concurrentielles (clients, fournisseurs, produits de substituitonn, menace de noveaux entrants...
au niveau technologique... tu as des outils aussi
bon courage