Bonjour à tous.
Voici ma première intervention sur ce forum que j'ai découvert il y a peu et qui m'a bien aidé dans certains domaines.
J'aimerais donc bénéficier de cettte expertise, en vous posant quelques questions succintes pour corriger mon dossier :
Dans un premier temps, je vous expose rapidement ma situation. Je suis en stage à la direction commerciale d'un constructeur de tracteurs nommé Fendt. Je n'ai donc que très peu de contacts directes avec les clients car nous vendons à des concessionnaires de la marque dans toute la France. L'entreprise fait donc parti d'un groupe internationnal (agco) qui possède 15 autres marques toutes dans le secteur agricole (tracteurs, batteuses, autres équipements agricoles). Comment qualifiez vous ce type de groupe ? Je pensais à un holding ou un trust. Il n'y a donc pas non plus de zone de chalandise puisque cela concerne toute la france, dom tom compris. J'ai désigné dans mon dossier que la France était une zone de prospection pour l'entreprise, est ce bon ?
Ensuite, j'ai un dilemne pour la présentation de l'entreprise. Car elle appartient à un groupe (Agco), au réseau de l'entreprise mondiale (Fendt), et à Fendt en France. Pour l'instant, j'ai présenté les chiffres des 3 mais ça me semble un peu lourd. Correct ?
Pour finir, les contacts que j'ai avec les clients (concessionnaires) sont uniquement téléphonique. Je n'ai donc pas de missions de vente pûre.
Voici l'intitulé de mes missions : élaboration d'une publicité (on a reçu une pub de la maison mère a adapté au marché français, j'ai donc travailler conjointement avec le responsable de la com), mise en place d'une opération commerciale (stocks trop importants donc coûteux, j'ai proposé et mis en place une opération commerciale pour favoriser les ventes de stocks), améliorer le taux de retour des enquêtes (je ne trouve pas de titre plus approprié, en avez vous un mieux ? En gros, le taux était de 40% et est passé à 5% depuis qu'il se fait par internet), puis organisation d'une réunion commerciale (je l'ai faite sur l'opé commerciale que j'ai mis en place).
Est ce suffisant ?
Merci d'avance pour votre aide
Voici ma première intervention sur ce forum que j'ai découvert il y a peu et qui m'a bien aidé dans certains domaines.
J'aimerais donc bénéficier de cettte expertise, en vous posant quelques questions succintes pour corriger mon dossier :
Dans un premier temps, je vous expose rapidement ma situation. Je suis en stage à la direction commerciale d'un constructeur de tracteurs nommé Fendt. Je n'ai donc que très peu de contacts directes avec les clients car nous vendons à des concessionnaires de la marque dans toute la France. L'entreprise fait donc parti d'un groupe internationnal (agco) qui possède 15 autres marques toutes dans le secteur agricole (tracteurs, batteuses, autres équipements agricoles). Comment qualifiez vous ce type de groupe ? Je pensais à un holding ou un trust. Il n'y a donc pas non plus de zone de chalandise puisque cela concerne toute la france, dom tom compris. J'ai désigné dans mon dossier que la France était une zone de prospection pour l'entreprise, est ce bon ?
Ensuite, j'ai un dilemne pour la présentation de l'entreprise. Car elle appartient à un groupe (Agco), au réseau de l'entreprise mondiale (Fendt), et à Fendt en France. Pour l'instant, j'ai présenté les chiffres des 3 mais ça me semble un peu lourd. Correct ?
Pour finir, les contacts que j'ai avec les clients (concessionnaires) sont uniquement téléphonique. Je n'ai donc pas de missions de vente pûre.
Voici l'intitulé de mes missions : élaboration d'une publicité (on a reçu une pub de la maison mère a adapté au marché français, j'ai donc travailler conjointement avec le responsable de la com), mise en place d'une opération commerciale (stocks trop importants donc coûteux, j'ai proposé et mis en place une opération commerciale pour favoriser les ventes de stocks), améliorer le taux de retour des enquêtes (je ne trouve pas de titre plus approprié, en avez vous un mieux ? En gros, le taux était de 40% et est passé à 5% depuis qu'il se fait par internet), puis organisation d'une réunion commerciale (je l'ai faite sur l'opé commerciale que j'ai mis en place).
Est ce suffisant ?
Merci d'avance pour votre aide