DUERP

[FKOC]

Bonjour,

Après avoir identifié les risques et les dangers dans la PME pour le document unique, je pourrais démarrer comment le projet je suis un peu perdu.

Merci d'avance,

 

[xcalyxx]

Bonjour,

Après avoir identifié les risques et les dangers dans la PME pour le document unique, je pourrais démarrer comment le projet je suis un peu perdu.

Merci d'avance,

Bonjour FKOC,

Voici les 4 grandes étapes du projet.

1/ Déterminer les besoins de ton entreprise.

Il s’agit ici d’éclaircir et de déterminer l’intitulé du projet.
Comment ? En précisant la raison ? Pourquoi mettre en place ce projet ?
Tu dois réaliser quelques lignes afin de déterminer l’idée de départ ?
Les causes et les origines (le contexte) du projet.
Qu’est ce que tu as pu constater ? Comment ? Par quel diagnostic ?


2/ Déterminer les objectifs du projet.


Ici, il s’agit en quelques lignes de décrire les objectifs recherchés qu’ils soient quantitatifs et qualitatifs.


3/ Déterminer les moyens disponibles.


Ici il s’agit de déterminer les moyens que tu as mis en œuvre dans le cadre de la réalisation de ton projet.
Tu peux classer ces divers moyens (financiers, organisationnels, techniques, matériels).


4/ Déterminer les contraintes à prendre en compte.

Ici il s’agit de décrire les contraintes à prendre en compte.
En fonction des moyens disponibles que tu vas utiliser, des contraintes vont venir se greffer.
Il y a plusieurs types de contraintes et c’est à toi de les déterminer.

On parle de contraintes commerciales, financières, juridiques, techniques, humaines, organisationnelles.

 

[FKOC]

Bonjour,

Merci beaucoup pour votre réponse

 

[xcalyxx]

Bonjour,

Merci beaucoup pour votre réponse

Bonjour FKOC,

De rien je t'en prie