Help je suis presque dans la ..... :) Projet chez Armand Thiery Urgent

larsen971

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Bonjour ,

Aprés de graves problémes de santé , j'ai pris énormement de retard sur mon projet de pduc : j'étais en stage chez Armand Thiery , mon projet consiste a redynamiser la gamme " Executive " " Gamme haut de gamme chez Armand Thiery "
Le probléme est : que je dois rendre mon dossier au plus tard lundi , date définitive , or je ne suis qu'en 1ére partie  :chessy: est encore je sais pas si elle est bonne , j'ai déja la solution qui été de mettre en oeuvre une réimplantation , ça été fais... j'ai juste besoin de quelqu'un connaissant bien le domaine de l'habillement ou de la distribution afin de m'aider en ces derniers instants fatidiques  :wacko: c'est à dire quelqu'un (spécialisé de préférence) a qui je pourrais envoyer au fur & a mesure mon projet par mail afin qu'il me corrige et qu''il m'oriente

Comme préconisations , j'ai la réimplantation de la gamme Executive au sein du magasin , mais je peche pour les autres... on peut pas dire que mon tuteur m'ai beaucoup aidé...
L'organisation par exemple d'un challenge au sein du magasin , entre les vendeurs , consistant à vendre le plus de produit de cette gamme '' chemise a 45e , & costume aux alentours de 300e " avec à la clés un samedi offert , ou 2 place de cinéma offerte , serait une bonne idée de préconisations ?
Le réduisement de la gamme serait-il aussi une bonne idée de préconisation ? tout en sachant que cela est possible qu'avec l'accord du siége " qui aurait dis non a cour sur " & en sachant que aucun budget ne met été accordé... :wacko:

Si vous voulez m'aidé faite moi signe " exoticboy97@hotmail.fr " si vous avez des idées de préconisations , des infos par exemple sur la concurrence de armand Thiery comme Celio , Brice , WE ,... je suis preneur de tout aide  :biggrin:

Cordialement & bonne chance a tous les étudians de BTS MUC !!!  :dacc: :dance:
 

larsen971

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Quelqu'un pourrait t-il me donner les titres exactes des 5 parties du dossier PDUC ? :cool:

j'ai remarqué que dans les dossier pduc proposés sur le site , dans la partie diagnostic il y avait seulement diagnostic interne , externe , or j'ai cru comprendre que cette année en plus il fallait rajouté les démarches menés avec les cases " information recherchée , Type de recherche , Méthodologie " ?

j'ai une nouvelle question , vu que j'ai réalisé différente recherche en terme de résultat , chiffre d'affaire , j'aimerais créer un graphique , mais dois je l'incorporer dans la partie diagnostic ? afin de rendre le dossier plus vivant , ou en annexe ?

Cordialement
 

larsen971

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webmaster link=topic=97648.msg1099593#msg1099593 date=1240755128 a dit:
pour de l'officiel c'est là
http://www.cultureco.com/chat-bts/index.php/topic,95839.0.html
Ceci dit, il faut toujours réaliser son diagnostic en s'appuyant sur des investigations et en les précisant (sources, méthodes)

ah merçi pour l'information :dance: donc pour appuyer l'analyse des résultat mensuels d'une gamme , mieux vaut incorporer le graphique dans la partie 2 ?
 

larsen971

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plutot sans sauce :cool:

Sinan pour le diagnostic interne/externe , il faut orienter son diagnostic sur le theme de son projet ou on peut approndir un peu le diagnostic avec des réflexions plus larges .

Exemple dans mon cas : mon projet est dynamiser les ventes d'une gamme de vetement , je dois orienter mon diagnostic autour de cette gamme " costume , chemise " ou élargir par exemple le diagnostic en mettant en avant par exemple l'evolution des ventes de l'habillement masculin en france ?

Cordialement

Ps : Toujours personne qui aurait des idées de préconisations ? pour dynamiser une gamme de vetement :) au sein d'une U.C
 

webm

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les deux pour le diagnostic, bien sur commencer en élargissant, y compris l'entreprise dans son contexte concurrentiel, mais surtout mettre en oeuvre des outils d'investigation orientés autour du problème (présupposé) principal.
 

larsen971

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webmaster link=topic=97648.msg1099750#msg1099750 date=1240798401 a dit:
les deux pour le diagnostic, bien sur commencer en élargissant, y compris l'entreprise dans son contexte concurrentiel, mais surtout mettre en oeuvre des outils d'investigation orientés autour du problème (présupposé) principal.

Merçi tu a fais surgir l'ame de manageur qui était en moi :dance:
Coté préconisation , j'ai choisit : 1- Réimplantation de la Gamme " Executive " en mettant l'accent sur la création d'un Univers " Costume/Chemise " ( Marchandisage d'organisation )
2- Mise en place d'une animation commerciale d'une semaine , en faisant apel a une agence de marketing qui aura pour but , de distribuer des tract au sein du centre commerciale , avec du personnel habiller par nos costumes a 300e :biggrin:
3 Mise en place d'un challenge au sein de l'équipe autour de la gamme " Executive " avec a la clé pour le gagnant , un samedi de repos offert ou 2 place de ciné

Que pensez vous de ces préconisations ? Est - il judiciable de mettre ces préconisations tout en sachant ( le jury je pense ) que vu le dégré d'autonomie & le faible budget (0e , maxi 20e en négociant avec le directeur régional :cool: ) au sein de Armand Thiery, les préconisations 2 & 3 son irréalisable ?