Voilou pour vous aidez un peu je vais essayer de mettre toutes les étapes pour le projet...
BON COURAGE ENCORE UNE FOIS... :chessy:
CONCEVOIR LE PROJET : 1ére phase
Concevoir : Définir l’avant projet
Faire naître l’idée : Identifier des besoins, des attentes, des problèmes ou des dysfonctionnements en utilisant le questionnement, le trainstorming, les méthodes de créativité ou l’observation.
Réaliser le constat ; Faire le diagnostic : Questions clés à se poser : quels sont les points forts et les points faibles de l’existant ? / Comment se déroule l’activité, la prestation actuellement ? / Qui fait quoi ? / Comment ? / Quand ? …
Trouver des solutions ; Formuler des hypothèses : Rédiger des problématiques / Envisager des scénarii.
Formaliser par écrit ; Réaliser l’avant projet : Définir quelles sont les grandes étapes du projet en prenant en compte les contraintes financières, matérielles, humaines et juridiques…
Vérifier la faisabilité (étude de la faisabilité) : Mettre en évidence les forces motrices et d’inertie : mon projet répond t’il à un besoin ? / Quelles sont les incidences ? / a t’on les ressources nécessaires ?
FAIRE VALIDER PAR LE COMMANDITAIRE OU LE DECIDEUR :
OUI : Phase 2
NON : Recadrage ou Arrêt du projet
BON COURAGE ENCORE UNE FOIS... :chessy:
CONCEVOIR LE PROJET : 1ére phase
Concevoir : Définir l’avant projet
Faire naître l’idée : Identifier des besoins, des attentes, des problèmes ou des dysfonctionnements en utilisant le questionnement, le trainstorming, les méthodes de créativité ou l’observation.
Réaliser le constat ; Faire le diagnostic : Questions clés à se poser : quels sont les points forts et les points faibles de l’existant ? / Comment se déroule l’activité, la prestation actuellement ? / Qui fait quoi ? / Comment ? / Quand ? …
Trouver des solutions ; Formuler des hypothèses : Rédiger des problématiques / Envisager des scénarii.
Formaliser par écrit ; Réaliser l’avant projet : Définir quelles sont les grandes étapes du projet en prenant en compte les contraintes financières, matérielles, humaines et juridiques…
Vérifier la faisabilité (étude de la faisabilité) : Mettre en évidence les forces motrices et d’inertie : mon projet répond t’il à un besoin ? / Quelles sont les incidences ? / a t’on les ressources nécessaires ?
FAIRE VALIDER PAR LE COMMANDITAIRE OU LE DECIDEUR :
OUI : Phase 2
NON : Recadrage ou Arrêt du projet