Re : Mise en place d'un challenge
Coucou ! Alors je vois que la discussion s'est malheureusement arrêté à là !!
Mais étant dans la même cas je voudrais savoir que l'on me dise un peu de quelle critères faut-il parler dans le dossier par rapport au challenges=?
C'est-à-dire, faut-il détailler les objectifs, les coûts les prix ?
J'aurais aimée avoir quelques exemples svp
Merci d'avance.
Bonjour,
Je suis actuellement en fin de BTS MUC, je passe mon examen dans une semaine, et pour ce qui est du PDUC, j'ai réaliser un challenge au sein de mon entreprise Darty, mon tuteur au départ m'as prévenu que ce type de projet était assez léger mais quand on argumente très bien cela passe tranquille, à tous mes oraux blanc de PDUC, j'avais minimum 14/20 au dernier j'ai eu 15/20 en attendant l'oral final en juin.
Pour présenter un challenge vendeur, il faut qu'il colle avec ton diagnostic, c'est à dire que cela soit béton ! Pourquoi réaliser un challenge ? Quel sont les retomber ? Il y avait t'il un intérêt ?
Pour ma part je réalise mon stage chez Darty et j'ai donc réaliser un challenge vendeur qui permettait de dynamiser les ventes de produits Apple qui était un peu à la ramasse par rapport au tablettes Android.
Cela m'as donc permis de dégager du CA ! Mais surtout mon challenge était associer à la vente de services : Assurances casse et vol d'un appareil, ce qui permettait de faire dégager de la marge à court terme pour l'entreprise mais la mise en place d'un challenge n'est pas compliquer à mettre en place, mais si c'est renouveler fréquemment c'est un idéal.
De plus, le challenge vendeur était récompenser par des primes vendeur par rapport à leur résultat. Ce qui permet donc de MOTIVER l'équipe vendeur. De plus je suis dans un magasin qui à deux univers majeurs, l'informatique et l’électroménager, cela créer donc de la polyvalence pour l'équipe vendeur, cela force un vendeur de machine à laver par exemple de venir vendre une tablette.
Et j'explique bien aussi que pour résoudre ce problème de diminution de ventes de produits Apple, il me fallait donc réagencer le mobilier qui était plus grand chez la concurrence mais le manque de place et le budjet ne le permettais pas.
Donc en bref, il faut mettre en avant ton projet, ne pas se dire, ouai j'avais que sa, expliquer pourquoi tu as choisi cela, un challenge est très bien si il est bien construit et si il y a des justifications derrière !
En espérant t'aider. Bien détaillé le coûts de l'opération, de la rentabilité, du résultat derrière, ce que cela apporte.
Si tu as d'autres question, n’hésite pas