Salut, voilà mon projet est la création d'une Micro Brasserie avec une partie boutique et bar-snack.
Dans mon buisiness plan, le budget prévisionnel est super compliqué et je sais pas vraiment quoi mettre. Et faut il vraiment que je sorte un devis pour chaque montant que je vais sortir, car là ca va faire énorme. Et puis J'ai pas vraiment le temps, entre révisions ect....
Je pensais plus baser sur le management et l'organisations des taches, et mm l'évaluation des salariés pendant l'activité.
Qu'en pensez vous ?
Dans mon buisiness plan, le budget prévisionnel est super compliqué et je sais pas vraiment quoi mettre. Et faut il vraiment que je sorte un devis pour chaque montant que je vais sortir, car là ca va faire énorme. Et puis J'ai pas vraiment le temps, entre révisions ect....
Je pensais plus baser sur le management et l'organisations des taches, et mm l'évaluation des salariés pendant l'activité.
Qu'en pensez vous ?