je serais plutôt de l'avis d'elephantstor :
ok c'est un évennement ponctuel ; mais c'est organiser une formation et pas un évenement.Il y a des organismes qui le font déjà et ça n'a aucun but touristique ou de promouvoir la ville.C'est ce qui risque de t'être reproché à l'examen. je suis d'accord que dans le référentiel il n'est pas inscrit que l'organisation d'un évenement doit être à but touristique ; mais on est un peu en filière touristique!celui-là, tu ne le crées pas et tu n'assistes aucun projet de développement touristique.
Pour vous aiguillez, le référentiel :
FONCTION 4 [=PROJET (qui peut couvrir un ou plusieurs des 3 fonctions)]
ASSISTANCE AU DÉVELOPPEMENT DE PROJETS TOURISTIQUES
Sous fonction 1 : au sein d’une entité territoriale
- exploitation d’informations sur le potentiel, notamment touristique, de tout ou partie de l'espace régional
- évaluation des possibilités de développement et mise en rapport des différents facteurs (atouts et contraintes)
- négociation exploratoire avec les élus, opérateurs et intervenants du tourisme, recherche de complémentarité, prise en compte des facteurs d'environnement
- élaboration de projet de développement local, repérage de son impact socioculturel, valorisation, argumentation, mise en ½uvre, évaluation
- montage juridique et financier des projets
Sous fonction 2 : au sein d’une organisation touristique
- participation aux processus de création d'une structure ou unité d'accueil-loisirs,
- animation et gestion de l’organisation
CONDITIONS D'EXERCICE
Moyens et ressources :
Données et informations disponibles :
- des bases de données des ressources touristiques régionales et locales
- des méthodes d'élaboration et de gestion de projet
- des fichiers institutionnels, professionnels, opérateurs, intervenants du tourisme
- les résultats des études réalisées sur les "attentes-clients"
- des éléments de réglementation
- des normes professionnelles : ratio de gestion, coûts d'investissement, indicateurs caractéristiques du poids du tourisme sur un espace donné
- des outils et éléments de traitement de l'information
- des plannings de déroulement des opérations (contraintes techniques, contraintes temps)
- des sources d'informations comptables, financières et statistiques
- les sources de financement publiques et privées
Liaisons fonctionnelles
- représentants des partenaires habituels des entreprises (banque, assurance, représentants de l'État...)
- représentants des collectivités territoriales
- administrations.
Autonomie, responsabilité
Encadrées par le type de structure et le niveau hiérarchique d’intervention
Résultats attendus
- pertinence des critères et résultats de l'analyse de l'espace
- qualité du projet de développement local, de sa mise en ½uvre, pertinence de l'argumentation et du suivi
- qualité du projet de financement
- pertinence et fiabilité du projet de création d'unité d'accueil-loisirs
- fiabilité des actes de gestion et du suivi des opérations
et dans le cas où tu voudrais le faire quand-même, ce n'est qu'une action.
ascompris; un peu quand même...ça me dépasse un peu lire ça!