- stratégie d'alignement (alignement sur les prix de ses concurrents directs pour éviter une guerre des prix)
- statégie de développement ( on part d'un prix élevé pour cibler une clientèle qui est prête à payer plus cher ce produit)
- statégie de pénétration ( on choisit un prix bas par rapport aux concurrents afin de capter une plus large part de marché)
- statégie de développement ( on part d'un prix élevé pour cibler une clientèle qui est prête à payer plus cher ce produit)
- statégie de pénétration ( on choisit un prix bas par rapport aux concurrents afin de capter une plus large part de marché)