Pert
Moi je peux t'expliquer peut-être... D'après ce que j'ai appris en cours et si ma mémoire est bonne..
Donc il faut savoir déjà que PERT signifie Program Evaluation and Review Technique.
Il permet d'illustrer de manière schématique le tableau d'ordre d'éxécution.(le tableau de préparation au graphe, qui montre les antériorités).
Pour élaborer un PERT, il y a des symboles à respecter...
Tâche : désignée par une lettre, suivie de sa durée et représenté par une flèche.
A1
------------>
Date au plus tôt : Notée à l'intérieur du cercle de l'étape. (on la place souvent en bas à gauche dans le cercle).Elle sert pour le calcul en partant du début du Graphe. Tu fais la date au plus tôt de l'étape précédente+la durée de la tâche entre les deux étapes. S'il y a plusieurs étapes précédentes, tu choisis la valeur la plus élevée.
Date au plus tard : Notée à l'intérieur du cercle de l'étape. (on la place souvent en bas à droite dans le cercle). Elle sert pour le calcul en partant de la fin du Graphe. Tu fais la date au plus tard de l'étape suivante - la durée de la tâche entre les deux étapes.
Tâche fictive : c'est ce qui permet de visualiser une antériorité (une tâche avant), une contrainte de liaison. c'est quand tu as plusieurs tâches qui prennent des chemins différents. Elle a une durée nulle et elle est représenté par des pointillés.
......................
- Ensuite il y les marges ou les battements.
C'est lorsque pour une même étape, la date au plus tôt et la date au plus tard ne coïncident pas. La différence entre les deux est appelé Marge Totale. C'est ce qui te permet de visualiser le temps de retard éventuel, sans compromettre la réalisation de l'ensemble du projet.
Enfin, il y le chemin critique. C'est l'ensemble des tâches pour lesquelles les marges sont nulles. c'est le chemin le plus court pour réaliser ton projet...
J'espère que ces quelques explications vont pouvoir t'aider... Bonne chance