Une de mes actions est le recrutement d'un nouveau salarié dans l'entreprise.
J'ai raté mon BTS l'an dernier entre autre parce que mes actions n'étaient pas assez étoffées : j'avais pas assimilé qu'il fallait tout détailler...
Donc dites-moi ce que vous en pensez ? Voir si j'ai mieux compris ?
==> Définition du besoin
- Demande de recrutement
- Etude d'opportunité (solutions d'amélioration et provisoires Intérim, CDD...)
- Définition du poste (Description de poste)
- Définition du profil (Profil de poste)
==> Recherche des candidats
- Prospection interne
- Prospection externe (ANPE, presse, Internet...)
==> Sélection des candidats
- Tri des candidatures (analyse des CV et lettres d'accompagnement)
- Création d'une lettre-type et envoi des courriers négatifs
- Création d'une lettre-type et envoi des courriers positifs (convocation entretien + plan d'accès entreprise)
- Convenir avec la DRH des plages horaires pour les entretiens
- Entretien (Candidat, DRH et moi)
- Tests et essais professionnels
==> Recrutement
- Prise de décision (Tableau comparatif)
- Envoi des derniers courriers pour avertir du choix retenu
- Négociation (rémunération)
- Contrat
- Mailing pour avertir de l'arrivée du nouveau salarié au sein de l'entreprise
==> Post-recutement
- Remise du livret d'accueil (que j'ai crée en parallèle de la recherche des candidats)
- Visite des locaux, mise en place de son poste de travail (ordinateur, fournitures commandés au préalable)
- Visite médicale d'embauche
- Intégration du salarié
Je compte m'appuyer sur une liste de contrôle des tâches, un QQOQCP, un logigramme pour schématiser le recutement
Merci d'avance et bonne soirée
J'ai raté mon BTS l'an dernier entre autre parce que mes actions n'étaient pas assez étoffées : j'avais pas assimilé qu'il fallait tout détailler...
Donc dites-moi ce que vous en pensez ? Voir si j'ai mieux compris ?
==> Définition du besoin
- Demande de recrutement
- Etude d'opportunité (solutions d'amélioration et provisoires Intérim, CDD...)
- Définition du poste (Description de poste)
- Définition du profil (Profil de poste)
==> Recherche des candidats
- Prospection interne
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==> Sélection des candidats
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- Création d'une lettre-type et envoi des courriers négatifs
- Création d'une lettre-type et envoi des courriers positifs (convocation entretien + plan d'accès entreprise)
- Convenir avec la DRH des plages horaires pour les entretiens
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- Envoi des derniers courriers pour avertir du choix retenu
- Négociation (rémunération)
- Contrat
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==> Post-recutement
- Remise du livret d'accueil (que j'ai crée en parallèle de la recherche des candidats)
- Visite des locaux, mise en place de son poste de travail (ordinateur, fournitures commandés au préalable)
- Visite médicale d'embauche
- Intégration du salarié
Je compte m'appuyer sur une liste de contrôle des tâches, un QQOQCP, un logigramme pour schématiser le recutement
Merci d'avance et bonne soirée