ah ok! :dacc:
sans faire un jeu de piste tu peux faire des visites guidées adaptées pour les enfants.Pour que ça fasse un projet tu dois faire d'autres taches comme une brochure qui présente la visite...etc
y'a pas de fonction 4 à proprement dite, c'est le projet qui doit couvrir une des 3 fonctions.Voilà ce qui est dans le référentiel :
FONCTION 4 (c'est pour ça que vous dites tous fonctions 4 mais elle peut couvrir une des autres fonctions)
ASSISTANCE AU DÉVELOPPEMENT DE PROJETS TOURISTIQUES
Sous fonction 1 : au sein d’une entité territoriale
- exploitation d’informations sur le potentiel, notamment touristique, de tout ou partie de l'espace régional
- évaluation des possibilités de développement et mise en rapport des différents facteurs (atouts et contraintes)
- négociation exploratoire avec les élus, opérateurs et intervenants du tourisme, recherche de complémentarité, prise en compte des facteurs d'environnement
- élaboration de projet de développement local, repérage de son impact socioculturel, valorisation, argumentation, mise en ½uvre, évaluation
- montage juridique et financier des projets
Sous fonction 2 : au sein d’une organisation touristique
- participation aux processus de création d'une structure ou unité d'accueil-loisirs,
- animation et gestion de l’organisation
CONDITIONS D'EXERCICE
Moyens et ressources :
Données et informations disponibles :
- des bases de données des ressources touristiques régionales et locales
- des méthodes d'élaboration et de gestion de projet
- des fichiers institutionnels, professionnels, opérateurs, intervenants du tourisme
- les résultats des études réalisées sur les "attentes-clients"
- des éléments de réglementation
- des normes professionnelles : ratio de gestion, coûts d'investissement, indicateurs caractéristiques du poids du tourisme sur un espace donné
- des outils et éléments de traitement de l'information
- des plannings de déroulement des opérations (contraintes techniques, contraintes temps)
- des sources d'informations comptables, financières et statistiques
- les sources de financement publiques et privées
Liaisons fonctionnelles
- représentants des partenaires habituels des entreprises (banque, assurance, représentants de l'État...)
- représentants des collectivités territoriales
- administrations.
Autonomie, responsabilité
Encadrées par le type de structure et le niveau hiérarchique d’intervention
Résultats attendus
- pertinence des critères et résultats de l'analyse de l'espace
- qualité du projet de développement local, de sa mise en ½uvre, pertinence de l'argumentation et du suivi
- qualité du projet de financement
- pertinence et fiabilité du projet de création d'unité d'accueil-loisirs
- fiabilité des actes de gestion et du suivi des opérations