Stratégie créative de Adidas: Exposé je suis seulement en cours du soir iut

[Bounce31]

Bonjour,
j'aimerais avoir de l'aide sur mon expo.

Cela porte sur la marque ADIDAS, voilà ce que j'ai fait pour le moment.

Promesse
« Avec ADIDAS, la création innovante s’offre à vous ».

Justification
1 gamme de produits large et diversifiée
Facilité d’essai des produits
Des prix de plus en plus attractifs

Preuve (là je bugue)

Bénéfice consommateur
L’assurance de l’achat de produits nouveau et potentiels.

Tonalité
Moderne
Empreinte d’authenticité
- qualité du style
- style avec des coloris contemporains
Originalité

Contraintes créatives ( je ne vois pas comment je peux faire celà).
Si vous pouviez m'apporter un peu d'aide.

Merci.

 

[StL]

je n'ai pas BTS C.V.

Pour ma part j'ai bien l'impression que Preuve et justification se mélangent. Dabs tous les cas poses toi la question en quoi adidas est créatif et en adidas est innovant. par le style des baskets ? fringue ou autres ? par les produits (textiles, matières) utilisés ? Par le design ? par les tendances d'aujourd'hui ? ...

La tonalité : ce que tu mets est bien mais on ne voit pas la différence avec une autre marque genre Nike. En quoi est-ce original ou Morderne ?

Contraintes créatives : la charte graphique d'adidas...les tendances d'aujourd'hui, la cible (après je ne connais pas ton étude de cas :closedeyes

 

[Bounce31]

je parle juste d'adidas on nous a dit de suivre le plan de com c'est tout.
La créativité peut se justifier par exemple par la nouvelle collection Original où adidas collabore avec vespa ?
Aussi par les 3 logos au design différents.

Par rapport à Nike euh j'ai du mal :-/

 

[StL]

je parle juste d'adidas on nous a dit de suivre le plan de com c'est tout.
La créativité peut se justifier par exemple par la nouvelle collection Original où adidas collabore avec vespa ?
Aussi par les 3 logos au design différents.

Par rapport à Nike euh j'ai du mal :-/

je cite Nike mais je pourrais cité une autre marque. C'est simplement pour que tu penses à la concurrence.