cahier des charges
- Auteur de la discussion velasquez
- Date de début
Ben a vrai dire je n'ai pas mis reellement de modele de cahier des charges. Voila les indications que je peux te donner :
Contenu de la note de cadrage :
ü Quels sont les objectifs? Reformulation des objectifs
ü Quels sont les résultats attendus? Précision des resultats
ü Qui fait partie de l'équipe? Composition de l'equipe et role de chacun
ü Quelles sont les grandes taches?Elaboration d'un macroplanning : liste des grandes taches du projet (leur debut, leur fin, leur delais estimé et leur enchainement) et des jalons (dates des principales etapes du projet)
ü Quels sont les couts? Etablissement du budget prévisionnel (ressources humaines, cout des achats, cout d'utilisation des ressources)
ü Quels sont les risques? Identification des risques du projet (retards, couts supplémentaires, degradation de la qualité), hiérarchisation des risques, prévision des actions préventives ou curatives
ü Qui doit on informer? Definition de la politique de communication, plan de communication (cibles, objectif par cible, infos a communiquer, moyens employés
Cahier des charges
Il s’agit de présenter et de justifier l’action commerciale choisie , de la planifier et de l’évaluer.
Plusieurs actions peuvent être préconisées, et le choix d’une seule de ces actions doit être justifié
Contenu du cahier des charges
Il définit de facon plus précise que la note de cadrage les objectifs a atteindre en les reprenant point par point.
_ Il ne concerne ni les moyens, ni les methodes mis en oeuvre pour atteindre ces objectifs.
_ Pour redigé un cahier des charges, apres avoir analyser l'objectif du projet tel qu'il est defini dans la note de cadrage, on essaiera de determiner tous les elements necessaires et sous-entendu dans ce projet, c'est a dire tout ce que l'on veut que le projet realise exactement
Contenu de la note de cadrage :
ü Quels sont les objectifs? Reformulation des objectifs
ü Quels sont les résultats attendus? Précision des resultats
ü Qui fait partie de l'équipe? Composition de l'equipe et role de chacun
ü Quelles sont les grandes taches?Elaboration d'un macroplanning : liste des grandes taches du projet (leur debut, leur fin, leur delais estimé et leur enchainement) et des jalons (dates des principales etapes du projet)
ü Quels sont les couts? Etablissement du budget prévisionnel (ressources humaines, cout des achats, cout d'utilisation des ressources)
ü Quels sont les risques? Identification des risques du projet (retards, couts supplémentaires, degradation de la qualité), hiérarchisation des risques, prévision des actions préventives ou curatives
ü Qui doit on informer? Definition de la politique de communication, plan de communication (cibles, objectif par cible, infos a communiquer, moyens employés
Cahier des charges
Il s’agit de présenter et de justifier l’action commerciale choisie , de la planifier et de l’évaluer.
Plusieurs actions peuvent être préconisées, et le choix d’une seule de ces actions doit être justifié
Contenu du cahier des charges
Il définit de facon plus précise que la note de cadrage les objectifs a atteindre en les reprenant point par point.
_ Il ne concerne ni les moyens, ni les methodes mis en oeuvre pour atteindre ces objectifs.
_ Pour redigé un cahier des charges, apres avoir analyser l'objectif du projet tel qu'il est defini dans la note de cadrage, on essaiera de determiner tous les elements necessaires et sous-entendu dans ce projet, c'est a dire tout ce que l'on veut que le projet realise exactement
Hum... pour moi ce que tu as mis dans ta note ça va dans le cahier des charges! c'est là dedans où tu mets tout ce dont tu penses avoir besoin en ressources... La note de cadrage c'est un résumé du diagnostic dans laquelle tu proposes des solutions aux problèmes mis en avant dans le diago et tu dis pourquoi tu choisis telle solution et pas les autres ... non??