julie 2909
New Member
Quelqu'un aurait-il des exemples de diagnostic interne (forces&faiblesses) et externe (opportunités&menaces) principalement dans le secteur d'activité du jeux et du jouets.
Diagnostic interne externe
- Auteur de la discussion julie 2909
- Date de début
Ce n’est pas particulièrement compliqué en plus :
Force/faiblesse = Tout ce qui dépend directement de l’entreprise (ex : manque de salariés, rupture de stock fréquentes, carte de fidélité…)
Opportunités/menaces = Pareil que forces faiblesses, mais sur les quels l’entreprise n’a aucun pouvoir (proximité des parkings, des bus, risques de travaux, positionnement en retrais de la rue commerçante…)
Force/faiblesse = Tout ce qui dépend directement de l’entreprise (ex : manque de salariés, rupture de stock fréquentes, carte de fidélité…)
Opportunités/menaces = Pareil que forces faiblesses, mais sur les quels l’entreprise n’a aucun pouvoir (proximité des parkings, des bus, risques de travaux, positionnement en retrais de la rue commerçante…)