En quoi consiste MENACE et OPPORTUNITE ?
- Auteur de la discussion idalina
- Date de début
Slt!
Les menaces, ce sont les éventuels problémes qui pourrait arriver lors de ton projet (perte de client car mécontentement...) et les opportunités sont les les choses positives autour de ton projet qui font que sa réussite serait amplifiée.
Tu le fais en 3 partie c a d menace et oppoetunité pour
-Concurrence
-Clientèle
-Environnement
Dis moi ou tu es en stage et je pourrais ptet t'en dire plus!
Les menaces, ce sont les éventuels problémes qui pourrait arriver lors de ton projet (perte de client car mécontentement...) et les opportunités sont les les choses positives autour de ton projet qui font que sa réussite serait amplifiée.
Tu le fais en 3 partie c a d menace et oppoetunité pour
-Concurrence
-Clientèle
-Environnement
Dis moi ou tu es en stage et je pourrais ptet t'en dire plus!
snowsexandsun
Best Member
Menaces et opportunités sont des points à aborder au niveau du marché et de l'environnement.
Forces et faiblesses sont pour ton entreprise directement, "à l'intérieur", le fonctionnement, ses résultats, etc...
Forces et faiblesses sont pour ton entreprise directement, "à l'intérieur", le fonctionnement, ses résultats, etc...
Salut à tous
Je suis en train de rediger les parties forces et faiblessse et menaces et opportunites, et je voulais savoir comment il fallais y presenter...( sous forme de partie, sous forme de tableau...)
Enfin quelqun pourrais t'il me conseiller sur les rubriques a mettre ds les forces et faiblesses pr mon UC.
Je travail a Francetelecom.
Merci
Je suis en train de rediger les parties forces et faiblessse et menaces et opportunites, et je voulais savoir comment il fallais y presenter...( sous forme de partie, sous forme de tableau...)
Enfin quelqun pourrais t'il me conseiller sur les rubriques a mettre ds les forces et faiblesses pr mon UC.
Je travail a Francetelecom.
Merci
snowsexandsun
Best Member
Oui c'est bien sous la matrice SWOT, c'est comme un tableau enfaite :luka340 link=topic=14324.msg127097#msg127097 date=1138876784 a dit:
Tu fais quatre cases, en haut à gauche c'est les forces, en haut à doite les faiblesses, en bas à gauche les opportunités, en bas à droite les menaces.
Je suis aussi chez FT si jamais, ça peut aider :happy:
snowsexandsun
Best Member
Et bien c'est tout à fait cela qu'il faut mettre en gros dans chacune des parties.GOGOT56 link=topic=14324.msg127691#msg127691 date=1138896586 a dit:
Mais il est conseillé de le faire sous forme de la matrice SWOT (d'après ma prof), mais bon rien n'a été imposé me semble-t-il.
Mais ce qu'a dit Gogott est juste, nous avons juste une façon différente de la présenter.idalina link=topic=14324.msg127693#msg127693 date=1138896775 a dit:Je pense faire comme toi Gogott !!
Car en fait je ne vois pas comment recouper forces/faiblesses et menaces/opportunités, si ces deux critères ne concernent pas les même environnements?ascompris;
Il va faire deux tableaux avec deux colonnes en gros, alors que moi mes "deux tableaux" seront "collés" l'un à l'autre si je puis dire : c'est ainsi que se présente la matrice SWOT.
Merci à tous pour vos idéees sa va bien m'aider, et je voulais savoir une dernire chose. Si la rubrique opportunités et menaces etait en rapport avec notre entreprise ou notre projet. En gros si cetait les rmenaces, les risques du à notre projet ou les menaces qu'en cours notre entrprise. C'est une suptilité qui a toute son importance... :excl:
Merci d'avance à tous pour vos idées :chessy:
Merci d'avance à tous pour vos idées :chessy:
No stress!!!
Le diag externe c'est les deux en meme temps mais ca dépend de ton projet.
Dans ma méthodo (expliquer juste avant), pour la concurrence je parle de mon agence et de mon projet, pour la clientèle je parle uniquement de mon projet, et pour l'environnement, je parle de mon agence.
Je sais pas si clair c'est pas facile à expliquer.
Je le mettrais sur le topic à la rentrée (eh oui la jsuis en sage donc j'ai pas trop le temps de le faire!!!)
T'inkiet pas tu a du temps...
Le diag externe c'est les deux en meme temps mais ca dépend de ton projet.
Dans ma méthodo (expliquer juste avant), pour la concurrence je parle de mon agence et de mon projet, pour la clientèle je parle uniquement de mon projet, et pour l'environnement, je parle de mon agence.
Je sais pas si clair c'est pas facile à expliquer.
Je le mettrais sur le topic à la rentrée (eh oui la jsuis en sage donc j'ai pas trop le temps de le faire!!!)
T'inkiet pas tu a du temps...
snowsexandsun
Best Member
Ce sont les menaces qu'encours notre entreprise : les concurrentsluka340 link=topic=14324.msg127906#msg127906 date=1138908339 a dit:
snowsexandsun
Best Member
Dans l'aspect commercial ce sont les produits et services, les tarifs par exemple aussi, etc...sylv.74 link=topic=14324.msg128341#msg128341 date=1138961666 a dit:
Dans l'aspect organisationnel revient sur l'organisation de ton équipe, un manque de personnel, personnel pas assez formé, personne n'a vraiment un rôle défini, etc...