Ex3 : Ecarts / Charges indirectes
QR = 1748h
QP = (2000 X 19000) / 20000 = 1900h
QN = 2000h
CR = 48944 / 1748 = 28¤
CP = (40000 + 20000) / 2000 = 30¤
Ecart global = (28 X 1748) - (30 X 1900) = -8056 (l'écart est favorable)
--> Ecart sur budget = (28 X 1748) - 57480 = -8536 (favorable)
(l'ecart sur budget est favorable -> les charges variables ont été plus faibles que prévu)
Les 57480¤, tu les trouves de la façon suivante :
Budget flexible :
Activité normale Activité
ou prévue réelle
QN = 2000 QR = 1748
Charges fixes 40 000 40 000
Charges variables 20 000 17 480
= 57 480 -> CBQR
(17480 = 20000 X 2000 / 1748) -> Produit en croix
--> E / Activité = 57480 - (30 X 1748) = 5040 (défavorable)
(L'écart / Activité est défavorable : l'entreprise est en sous-activet, cela peut provenir d'une mauvaise imputation des charges fixes -> les charges fixes ont été imputées sur un nombre d'heures plus faible que prévu)
--> E / Rendement = (30 X 1748) - (30 X 1900) = -4560 (favorable)
(Amélioration du rendement : d'après les prévisions on aurait du consommer 1900h. Gain de rendement (productivité) = (1748 - 1900) X 4560)
:fleche: Vérification :
E / Budget = -8536
E / Activité = +5040
E / Rendement = -4560
Ecart Global = -8056
Coeficient d'imputation rationnelle = Activité réelle / Activité prévue
= 1748h / 2000h = 87,4%
------> Sous activité = 12.6%
--> 5040 = 12.6% X 40000 (CF)