Bon ma prof est malade et elle nous a donnez via la boite mail le cours avec des trous et des exos : à nous de retrouver pour la prochaine fois et de se débrouiller avec :embarassed: :tickedoff:
donc je vous copie/colle ce que je n'arrive pas a faire :
II – 3 La gestion des stocks
La rupture de stock implique des coûts. Cependant, la possession de stocks importants est également coûteuse. L’entreprise doit arbitrer entre la fréquence des commandes chez son fournisseur, et le stock qu’elle conserve. Elle doit au préalable déterminer sa consommation, et le stock de sécurité.
L’équation de base est :
SI + Achat = + SF
Application : chez l’entreprise X, le stock initial de papier est de 100 ramettes.
Cette entreprise souhaite garder en fin d’année le même stock. Quelle sera la quantité consommée dans l’année ?
Réponse je sèche complètement !!! mais apparement il faut trouver 10 000 ramettes (info venant de la prof)
Sachant que le fournisseur demande 3 jours de livraison, calculer quel est son stock de sécurité.
Rappel : le stock de sécurité est le stock qui permet de faire face aux besoins de consommation pendant le délai de livraison.
Pour simplifier, vous prendrez 360 jours dans une année.
Réponse je dirais 84 car 10 000*3/360=83,333 soit 84 ramettes
II – 3 – a Commandes à quantités constantes
Une entreprise peut décider de commander toujours la même quantité de fournitures. C’est le cas pour simplifier la gestion lorsque la consommation est stable sur l’année. La question est alors de déterminer à quelles dates commander.
Application à l’entreprise X
Coût de passation d’une commande = 6 € (correspond au temps passé, aux appels et courriers); prix de la ramette 1,5€
Condition de livraison : franco de port à partir de 500 ramettes.
L’entreprise commande 1 000 ramettes à la fois
Lorsqu’elle conserve des ramettes, cela lui coûte 0.6€% de la valeur moyenne stockée (frais de magasinage, coût de l’immobilisation de l’argent)
Au 1/01/N, son stock initial est 100 ramettes. Consommation de 10 000 ramettes. Quand doit-elle commander pour la 1ere fois ? Et les fois suivantes ?
Pour simplifier, compter 360 jours par an et considérer tous les jours de la semaine.
Elle va commander 10 000/1000 = 10 fois par an.
Soit un coût annuel de passation de commande de 10*6 = 60 €
Le stock annuel moyen est de 84 + 1 000/2 = 584 ramettes
Le coût de stockage est de 584 * 1.5€*0.6% = 5. 25 €
Soit un coût total : conservation du stock + passation des commandes = 65.25€
Dans le cas de l’entreprise X, le choix de la quantité vous semble t-il judicieux ?
Pour calculer le coût annuel de conservation des ramettes vous déterminerez le stock annuel moyen en quantité et en valeur, puis vous y appliquerez le coût de conservation des stocks.
Stock annuel moyen : Stock de sécurité + quantité commandée/ 2
Réponse
Le stock annuel moyen est de 84 + 1 000/2 = 584 ramettes
Le coût de stockage est de 584 * 1.5€*0.6% = 5. 25 €
Soit un coût total : conservation du stock + passation des commandes = 65.25€
Le coût de possession des stocks est faible. Le coût de passation des commandes est élevé. Il serait judicieux d’augmenter les quantités commandées, et de diminuer ainsi la fréquence de commande.
Merci pour votre aide avant dimanche soir :friend:
Emilie
donc je vous copie/colle ce que je n'arrive pas a faire :
II – 3 La gestion des stocks
La rupture de stock implique des coûts. Cependant, la possession de stocks importants est également coûteuse. L’entreprise doit arbitrer entre la fréquence des commandes chez son fournisseur, et le stock qu’elle conserve. Elle doit au préalable déterminer sa consommation, et le stock de sécurité.
L’équation de base est :
SI + Achat = + SF
Application : chez l’entreprise X, le stock initial de papier est de 100 ramettes.
Cette entreprise souhaite garder en fin d’année le même stock. Quelle sera la quantité consommée dans l’année ?
Réponse je sèche complètement !!! mais apparement il faut trouver 10 000 ramettes (info venant de la prof)
Sachant que le fournisseur demande 3 jours de livraison, calculer quel est son stock de sécurité.
Rappel : le stock de sécurité est le stock qui permet de faire face aux besoins de consommation pendant le délai de livraison.
Pour simplifier, vous prendrez 360 jours dans une année.
Réponse je dirais 84 car 10 000*3/360=83,333 soit 84 ramettes
II – 3 – a Commandes à quantités constantes
Une entreprise peut décider de commander toujours la même quantité de fournitures. C’est le cas pour simplifier la gestion lorsque la consommation est stable sur l’année. La question est alors de déterminer à quelles dates commander.
Application à l’entreprise X
Coût de passation d’une commande = 6 € (correspond au temps passé, aux appels et courriers); prix de la ramette 1,5€
Condition de livraison : franco de port à partir de 500 ramettes.
L’entreprise commande 1 000 ramettes à la fois
Lorsqu’elle conserve des ramettes, cela lui coûte 0.6€% de la valeur moyenne stockée (frais de magasinage, coût de l’immobilisation de l’argent)
Au 1/01/N, son stock initial est 100 ramettes. Consommation de 10 000 ramettes. Quand doit-elle commander pour la 1ere fois ? Et les fois suivantes ?
Pour simplifier, compter 360 jours par an et considérer tous les jours de la semaine.
Elle va commander 10 000/1000 = 10 fois par an.
Soit un coût annuel de passation de commande de 10*6 = 60 €
Le stock annuel moyen est de 84 + 1 000/2 = 584 ramettes
Le coût de stockage est de 584 * 1.5€*0.6% = 5. 25 €
Soit un coût total : conservation du stock + passation des commandes = 65.25€
Dans le cas de l’entreprise X, le choix de la quantité vous semble t-il judicieux ?
Pour calculer le coût annuel de conservation des ramettes vous déterminerez le stock annuel moyen en quantité et en valeur, puis vous y appliquerez le coût de conservation des stocks.
Stock annuel moyen : Stock de sécurité + quantité commandée/ 2
Réponse
Le stock annuel moyen est de 84 + 1 000/2 = 584 ramettes
Le coût de stockage est de 584 * 1.5€*0.6% = 5. 25 €
Soit un coût total : conservation du stock + passation des commandes = 65.25€
Le coût de possession des stocks est faible. Le coût de passation des commandes est élevé. Il serait judicieux d’augmenter les quantités commandées, et de diminuer ainsi la fréquence de commande.
Merci pour votre aide avant dimanche soir :friend:
Emilie
