les sratégies
- Auteur de la discussion missmins
- Date de début
petit coeur
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N i n i e link=topic=82505.msg909855#msg909855 date=1210752952 a dit:
La stratégie d'impartition c'es par exemple les fusion ou obsoption d'entreprise
petit coeur
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petit coeur link=topic=82505.msg909857#msg909857 date=1210753024 a dit:
petite rectification de moi meme
la strategie d'impartition c'est par exemple les technique de contrat (franchise sous traitant)
petit coeur
New Member
la strategie de groupe fusion absorption c'est LA STRATEGIE D'INTEGRATION
dsl
dsl
en résumé :
La stratégie de spécialisation :
3 Politiques de spécialisations : La pénétration, le développement du produit, le développement du marché
la stratégie de diversification :
3 types de diversification : Diversification verticale, concentrique et conglomérale
La stratégie de différenciation :
Faire apparaître aux yeux des consommateurs que ton produit est différent
La stratégie de concentration ou focalisation :
Se concentrer sur un segment particulier de produit
La croissance Interne :
Le développement progressif et régulier des capacités propre de l'entreprise par l'acquisition de nouveaux actifs.
La croissance Externe :
Acquisition d'actifs existants provenant du regroupement ou de rachats d'entreprise :
3 types de modalités financières : Ramassage Boursier, l'OPA et l'OPE
La stratégie d'internalisation :
L'exportation simple, l'implantation à l'étranger, la multinationalisation (Firmes multinationales)
La stratégie d'impartition (externalisation des activités) :
Impartition par contrat : Sous traitance et franchise
Impartition par création d'une structure juridique : Co-entreprise (joint venture) , groupements d'intérêt économique (GIE)
La stratégie d'intégration (internalisation des activités) :
Consiste à réuni au sein d'une société ou d'un groupe de société des activités complémentaires
3 direction : verticale amont (Rachats de fournisseurs), vertical aval (rachat des clients), Horizontale (rachats des concurrents)
La stratégie de spécialisation :
3 Politiques de spécialisations : La pénétration, le développement du produit, le développement du marché
la stratégie de diversification :
3 types de diversification : Diversification verticale, concentrique et conglomérale
La stratégie de différenciation :
Faire apparaître aux yeux des consommateurs que ton produit est différent
La stratégie de concentration ou focalisation :
Se concentrer sur un segment particulier de produit
La croissance Interne :
Le développement progressif et régulier des capacités propre de l'entreprise par l'acquisition de nouveaux actifs.
La croissance Externe :
Acquisition d'actifs existants provenant du regroupement ou de rachats d'entreprise :
3 types de modalités financières : Ramassage Boursier, l'OPA et l'OPE
La stratégie d'internalisation :
L'exportation simple, l'implantation à l'étranger, la multinationalisation (Firmes multinationales)
La stratégie d'impartition (externalisation des activités) :
Impartition par contrat : Sous traitance et franchise
Impartition par création d'une structure juridique : Co-entreprise (joint venture) , groupements d'intérêt économique (GIE)
La stratégie d'intégration (internalisation des activités) :
Consiste à réuni au sein d'une société ou d'un groupe de société des activités complémentaires
3 direction : verticale amont (Rachats de fournisseurs), vertical aval (rachat des clients), Horizontale (rachats des concurrents)
