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PDUC!!aide pour bien commencer

  • Auteur de la discussion Auteur de la discussion loulou
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loulou

New Member
salut a tous  :cool:
je suis dans une entreprise de vin ,on vend au grand distribution et tout et on veut qu'elle soit plus en place dans les resto etc...
alors mon projet va etre develepement d'un secteur de marche ,un marche ou on y est pas du tout , donc je suis en plein dedans mais je ne sais pas quel infos .pouvez vous m'aider ?
 
PDUC!!

Est ce que tu peux nous aider en faisant des phrases plus &quot;compréhensibles&quot;? Car je ne comprends pas trop ton message là !
Je pense que tu voulais savoir quelles informations intégrée à ton dossier c'est ça ?
 
euh..escuse pour le francais je reprend en VF
Alors je suis dans une entreprise de vin et on vend pas directement au particulier on vend a carrefour casino etc....
et on voudrais que nos bouteilles soient presentes dans les restaurants donc developement ce secteur de marche mon projet et casi en place c'est surtout la partit diagnostic qui me pose quelque sousis donc je sais qu'il faut recuperer plein d'infos sur le marche sur la consomation je me trompe?sur les points faibles et points fort de l'uc mais pour tout ces chiffres il faut les prouver et je sais pas ou aller chercher les sources officiels!!
j'espere que j'ai ete un peu plus clair.

PS:si sa te dit de venir sur le chat pour faire un dialogue en direct?
merci
 
Alors en ce qui concerne ton diagnostic, tu as un diagnostic interne et externe à faire. Il faut surtout que ton diagnostic mette en évidence le probleme de manque de diversité du marché. Enfin dans le marché externe effectivement tu peux dire que la menace c'est que vos concurrents sont présents dans les restaurants!
 
je suis d'ac avec toi mais comment &quot;mette en évidence le probleme de manque de diversité du marché&quot;quel infos il faut pas que j'ecrive juste une pharse ??il faut des preuves de ce que j'avance.?
 
Bien entendu il faut des preuves. Le but de ton action est de prendre un nouveau marché donc ton chiffre va augmenter! Montre que vous avez besoin de l'augmenter, ainsi tu pourras faire une comparaison entre avant et apres la mise en oeuvre de ton projet . Sinon en menant cette action tu vas devoir dépenser de l'argent. Etablis le budget dont tu auras besoin.
En faisant ton diagnostic tu peux mettre en évidence que votre point faible c'est que vous n'etes pas assez diversifiés par rapport à vos concurrents. etc je ne sais pas comment tu peux le mettre en évidence car je ne suis pas dans ton entreprise...
 
sa daccord mais nimporte quel projet il faut prouvez pourquoi sa part des chiffre
toi dans ton projet ta des chiffres mais tu les sort d'ou?tu les a chercher ou?
quel argent a depense?pourquoi faire un budget je vois pas les depense possible a part le temps le tel et l'essence pr les rendez vous?
 
loulou link=topic=17475.msg158010#msg158010 date=1141296522 a dit:
sa daccord mais nimporte quel projet il faut prouvez pourquoi sa part des chiffre
toi dans ton projet ta des chiffres mais tu les sort d'ou?tu les a chercher ou?
quel argent a depense?pourquoi faire un budget je vois pas les depense possible a part le temps le tel et l'essence pr les rendez vous?

oki! bah je disais ça comme ça pour le budget! si vous devez mettre des actions en place et puis peut etre que quand tu iras aux rdv tu feras gouter ton vin ? donc ça coute de l'argent non?
 
loulou link=topic=17475.msg158015#msg158015 date=1141296806 a dit:
ok merci beaucoup
simpa
sa te dit pas le chat?
si ok je vois ce ke tu veux dire pour depense

Non désolée je peux pas trop je suis au boulot :chessy:
 
(suis désolée mais là faut pas faire sous forme de chat sinon on fait du flood sur le forum).
Je travaille dans une entreprise éditrice de logiciel de sécurité informatique.
Je fais un projet d'amélioration des relations comercatique avec nos partenaires de distribution
 
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