Métagestion
C'est un sujet intéressant, j'appelle cela de la métagestion. :roll:
Je ferais des analogies entre un avion et une entreprise car les similitudes sont flagrantes. Une entreprise sans tableau de bord, sans indicateurs d'alerte est vouée à ce scratcher!
J'expliquerai l'origine primaire du contrôle de gestion, qui provient essentiellement du fait qu'aujourd'hui nous sommes dans une économie de marché exposée à une farouche concurrence. L'offre étant supérieure à la demande, une entreprise n'a guère droit à l'erreur et se doit de contrôler toute sa chaîne de service et de production.
Au fait, où en êtes vous de votre coté ? :?: