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Combien de missions dans vos dossiers?

j'ai lu tout le post mais au final j'ai pas compris si c'est vraiment important ou pas que toutes les cases de competence soient cochées?
 
Pour répondre à ta question moi j'en ai 6 : 4 en relation client et 2 en management.
Je tiens à te dire qu'il est inutile d'avoir 10 fiche missions car c'est inutile et il risque de manquer des choses dans certaines fiches.
De toute manière, ce n'est pas le nombre de fiches qui fait le dossier. L'essentiel c'est que TOUTES les compétences soit cochées dans les tableaux des annexes 8 et 9. Tu n'as pas besoin de cocher tous les savoir associés mais il est préférables de connaïtre tes cours.
Idem pour les compétences. Attends toi à des questions du genre : &quot;Expliquez-moi pourquoi vous avez coché la compétence C21&quot;.

Bon courage pour la suite !
 
Glourps !!!!!!!!!!!!!!! ..5 en management ! ( franchement, à l'oral , ayez une assise béton , car en tant que jury, je me poserais des questions : fille du directeur ? mytho ? ...) :wink2: :pascompris;
 
MARQUIS75 link=topic=7947.msg74956#msg74956 date=1133304782 a dit:
Glourps !!!!!!!!!!!!!!! ..5 en management ! ( franchement, à l'oral , ayez une assise béton , car en tant que jury, je me poserais des questions : fille du directeur ? mytho ? ...)  :wink2: :pascompris;
Tout à fait d'accord. 5 ça me parait beaucoup mais si c'est justifié ça ne doit pas poser de problème. :cool:
 
slt moi j'en ai 4 en RC et 5 en management j'ai peur d'en avoir trop et de ne pas pouvoir bien les preparer pour l'oral mais enfin on verra
 
Mieux vaut avoir des fiches bien garnis que de nombreuses fiches avec du vent. Si vous avez beaucoup de fiche avec un bon contenu alors n'ayez pas de craintes. :cool:
 
MARQUIS75 link=topic=7947.msg74956#msg74956 date=1133304782 a dit:
Glourps !!!!!!!!!!!!!!! ..5 en management ! ( franchement, à l'oral , ayez une assise béton , car en tant que jury, je me poserais des questions : fille du directeur ? mytho ? ...)  :wink2: :pascompris;
sisine link=topic=7947.msg75125#msg75125 date=1133349553 a dit:
Quelles sont tes missions en management  :blink: ?

Arf bah nan je ne pensais pas que d'en avoir plusieurs pouvait causer du tords...
Voici mes missions en management :
:fleche: Gestion des appros
:fleche: CA prévisionnel
:fleche: Planning des vacances
:fleche: Organisation et déroulement d'une réunion
:fleche: Gestion courante de l'espace de vente et des présentoirs

Elles ont toutes été réalisé et validé par ma prof qui m'a même dit que j'avais des missions bétons, bien organisées, complètes, etc...
Vous me faites peur là :unsure:
 
snowsexandsun link=topic=7947.msg75689#msg75689 date=1133376916 a dit:
Arf bah nan je ne pensais pas que d'en avoir plusieurs pouvait causer du tords...
Voici mes missions en management :
:fleche: Gestion des appros
:fleche: CA prévisionnel
:fleche: Planning des vacances
:fleche: Organisation et déroulement d'une réunion
:fleche: Gestion courante de l'espace de vente et des présentoirs

Elles ont toutes été réalisé et validé par ma prof qui m'a même dit que j'avais des missions bétons, bien organisées, complètes, etc...
Vous me faites peur là  :unsure:
désolé mon grand ( ma grande?) mais ok avec marquis

qui plus est par défaut on dit que ce sont des missions de management mais précisément ce sont des missions de management opérationnel de l'équipe commercial ce qui ( cf le cours) suppose faire atteindr ecertains objectifs à l'équipe commerciale. les missions en dehrs de ce cadre ne sont pas des missions de management.
ici gestion des appros, ca prévisionnel et gestion courante du magasin ne sont pas , je reprends le titre de la fiche du &quot; management opérationnel de l'équipe commerciale&quot;. A part si ce sont des vendeurs qui font office de présentoirs...
la réunion pourquoi pas si c'est vraiment une réunion pro et pas une réunion de type comité entreprise, le planning des vacances dit comme ça fait &quot; secrétaire&quot; , mais si c'est la plannification de l'activité en fonction des vacances, why not..
désolé d'etre aussi direct mais j'espère que cela pourra vous aider vous et les autres :wink2:
 
P THIBERGE link=topic=7947.msg75706#msg75706 date=1133377332 a dit:
désolé mon grand ( ma grande?) mais ok avec marquis

qui plus est par défaut on dit que ce sont des missions de management mais précisément ce sont des missions de management opérationnel de l'équipe commercial ce qui ( cf le cours) suppose faire atteindr ecertains objectifs à l'équipe commerciale. les missions en dehrs de ce cadre ne sont pas des missions de management.
ici gestion des appros, ca prévisionnel et gestion courante du magasin ne sont pas , je reprends le titre de la fiche du &quot; management opérationnel de l'équipe commerciale&quot;. A part si ce sont des vendeurs qui font office de présentoirs...
la réunion pourquoi pas si c'est vraiment une réunion pro et pas une réunion de type comité entreprise, le planning des vacances dit comme ça fait &quot; secrétaire&quot; , mais si c'est la plannification de l'activité en fonction des vacances, why not..
désolé d'etre aussi direct mais j'espère que cela pourra vous aider vous et les autres :wink2:
Donc oui c'est ma grande déjà :happy:
Ce qui m'inquiète et me &quot;casse&quot; c'est que lorsque j'ai proposé ces missions à ma prof elle m'a dit qu'il n'y avait aucun soucis, que je pouvais partir dessus... Nous avons passez deux oraux blancs avec des profs extérieurs à notre établissement et dans les remarques faites, aucune ne faisait allusion à mes missions de management... :unsure:
La réunion est une réunion spéciale qui s'est déroulée et à laquelle j'ai participé, ce n'est pas une réunion banale si je peux dire.
Pour le planning, je n'ai pas tourné le titre de la même manière dans ma fiche mission, afin de na pas faire trop secrétaire comme vous dites :happy: mais oui c'est bien la mission que vous avez décrite
Le CA prévisionnel 2005 a été calculé par rapport aux années précédentes (moindres carrés, coeff etc...), ce qui a eu un impact sur les objectifs des commerciaux, puis j'ai un suivi par vendeur et en global sur ce qui était prévu et ce qui a été réalisé.
Pour la gestion courante, actuellement elle est faite par une personne d'extérieure à notre agence. J'ai donc monté ma mission sur l'analyse de la manière dont ceci est fait afin que par la suite ce soit les vendeurs eux même qui la fasse, avec la procédure etc...
Pour la gestion des appros, ma prof a imposé à chacun une mission en lien avec les stocks donc voilà...
 
il faut requalifier vos missions, car &quot;participer à une réunion&quot; ne peut être considérée comme mission en management, comme votre présentation du CA prévisionnel , si vous n'avez fait que &quot;suivre un vendeur&quot;... :excl:
 
MARQUIS75 link=topic=7947.msg75873#msg75873 date=1133426583 a dit:
il faut requalifier vos missions, car &quot;participer à une réunion&quot; ne peut être considérée comme mission en management, comme votre présentation du CA prévisionnel , si vous n'avez fait que &quot;suivre un vendeur&quot;...  :excl:
Je n'y ai pas que participer à cette réunion, je l'ai faite de A à Z avec le nouveau vendeur leader qui est arrivé :excl:
Quant au CA, je n'ai pas suivi les vendeurs comme vous l'entendez, ce n'ai pas ce que j'ai dit dans ma phrase. J'ai fait mon calcul, ainsi avec mon responsable nous avons reparti les objectifs sur tous les vendeurs suivant leur &quot;niveau&quot;, nombre d'heures de présence, etc... Puis ensuite j'ai fait le lein entre ce qui était prévu par vendeur et en globalité et ce qui a été réalisé.
De toute façon, je ne peux pas les reprendre maintenant, je vais devoir bientôt rendre mon dossier. Ma prof me les ayant validé, je ne pensais pas qu'elles seraient remises en cause, car j'y ai bossé dur dessus et je m'y suis investie.
 
ok , compris, vos présentations pouvaient prêter à confusion .... mais attention tout de même au nombre de missions réelles en management ( pour le moment, je n'ai vu que trois au max !) :wink2:
 
donc ma grance :wink2:
Gestion des appros : cela reste une mission bien entendu mais ce n'est pas dans la catégorie management

Gestion courante de l'espace de vente et des présentoirs : je n'ai pas compris

il reste que vos titres , ( je le dis pour vous aider) sont maladroits et risquent de vous désservir :cool:
 
P THIBERGE link=topic=7947.msg78470#msg78470 date=1133632892 a dit:
donc ma grance :wink2:
Gestion des appros : cela reste une mission bien entendu mais ce n'est pas dans la catégorie management
Gestion courante de l'espace de vente et des présentoirs : je n'ai pas compris
il reste que vos titres , ( je le dis pour vous aider) sont maladroits et risquent de vous désservir :cool:
Je ne le prends pas mal, ce forum est là pour s'aider, je le sais bien :happy: Mais ce qui me mets un peu hors de moi c'est que ma prof me les a toutes validées il y a X temps, donc je ne me faisais pas de soucis... Et de savoir ça à bien moins d'un mois avant de rendre le dossier, ça me mets les boules... Enfin même plus car j'ai perdu toute ma motivation pour ce Bts, car on ne peux même pas faire confiance à notre prof donc voilà... :closedeyes:
Je vais essayer de trouver des titres plus explicites...
Il ne me restait que les fiches SIC... je suis déprimée... :closedeyes:
 
snowsexandsun link=topic=7947.msg78785#msg78785 date=1133693196 a dit:
Je ne le prends pas mal, ce forum est là pour s'aider, je le sais bien  :happy: Mais ce qui me mets un peu hors de moi c'est que ma prof me les a toutes validées il y a X temps, donc je ne me faisais pas de soucis... Et de savoir ça à bien moins d'un mois avant de rendre le dossier, ça me mets les boules... Enfin même plus car j'ai perdu toute ma motivation pour ce Bts, car on ne peux même pas faire confiance à notre prof donc voilà...  :closedeyes:
Je vais essayer de trouver des titres plus explicites...
Il ne me restait que les fiches SIC... je suis déprimée...  :closedeyes:
attention toutefois, on est en ligne et pas avec tout le détail de la mission
je ne suis certain que de mes remarques sur le titre , et à 80 % du fond d'après ce que vous endites mais je n'ai rien lu. ne paniquez pas mais relisez pour voir si c'est logique selon cette règle immuable vous devez avoir managé quelqu'un
 
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