Encore diagnostic !

[Maritxu]

En fait dans le diagnostic, on ne doit pas parler précisement du projet, il faut justement identifer les forces et faiblesses de l'entreprise en général, et c'est ca qui découlera sur une idée de projet ?! C'est bien ca ?
:wacko:

 

[sasoo]

II. Diagnostic partiel de l'UC 2 pages maxi

il faut préciser les conditions, moyens, méthodes... permettant d'étayer ce diagnostic. Quel moyens: interne, externe. Avantages et inconvénients. Problèmes à résoudre, capacité stratégique et facteurs clés de réussite.

 

[snad57]

Tu fais ton analyse commerciale ... à la fin de cette analyse tu trouve le problème qu'il y a dans ton UC.

Ensuite tu fais ton diagnostic dans lequel tu cherches les causes de se problème (en interne, en externe)!!! tu doit voir toute les hypothèses possibles!!! ensuite gràce à ce diagnostic tu vas confirmer certaines hypthèses et en infirmer d'autres.

Gràce aux hypothèses que tu as confirmé ... tu vas emmetre des solutions et une préconisation qui sera la "meilleure solution" et qui ferra l'objet de ton projet.

voila j'espère t'avoir un peu aidé.

tiens moi au courant

bon courage

 

[GOGOT56]

Slt.

Moi j'ai fait mon diagnostic en 2 tableau qui comporte 2 partie

1-diagnostic interne (force et faiblesse)avec
-aspect commercial
-aspect organisationnel
-aspect financier

2-diagnostic externe (opportunité et menace)
-concurrence
-clientèle
-environnement

Et tu explique ensuite tes sources d'infos (bdd,doc info,enquete...)
tu rajoute des annexes sur des données chiffrées, graphique ...

ma prof m'a mis 15/20! :closedeyes:

bon courage

 

[Maritxu]

Merci, vous m'avez bien aidé ! Maintenant faut attendre l'avis des profs !!!

 

[stephano75]

salut à vous toutes et tous

GOTGOT 56 j'aurais besoin de te poser des questions.

peut on communiquer par émail pour aller plus vite ?

dstephane75@voila.fr

ceux qui sont sur paris je propose qu'on se rencontre autour d'un verre pour s'entraider en s'échangeant nos points de vue.

stephane

 

[Pouix]

Slt.

Moi j'ai fait mon diagnostic en 2 tableau qui comporte 2 partie

1-diagnostic interne (force et faiblesse)avec
-aspect commercial
-aspect organisationnel
-aspect financier

2-diagnostic externe (opportunité et menace)
-concurrence
-clientèle
-environnement

Et tu explique ensuite tes sources d'infos (bdd,doc info,enquete...)
tu rajoute des annexes sur des données chiffrées, graphique ...

ma prof m'a mis 15/20! :closedeyes:

bon courage

Exactement pareil !

 

[sabrina.muc1]

Sujet édité par le eb. Pas de style sms.