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exemple d'intro et conclusion pour étude de cas

Karine47

New Member
Bonsoir,

Je recherche un exemple d'introduction et de conclusion lorsqu'on fait une étude de cas de 6h merci !!!!! n'importe quel étude m'ira :wink:
 
salut,

Voici un exemple d'intro et de conlu tirée d'une de mes études de cas:

:arrow: intro:
Je réalise plusieurs stages auprès de l'entreprise TINTIN. C'est une société anonyme qui réalise des opérations de revente de produits toxiques de toute sorte.
Je suis l'assistante de gestion de cette entreprise.
Différentes missions me sont confiées:

a) présenter les données du domaine "commande" par un modèle conceptuel de données. En établir ensuite le modèle relationnel.
b) je dois présenter un extrait du thésaurus de "l'organisation et gestion des ressources et activités"
c) je dois également présenter une notice sur un article
d) je dois tenir la comptabilité générale de l'entreprise car la secrétaire comptable s'est absentée pour les congés scolaires.
e) je dois donner une prévision des ventes trimestrielles saisonnalisées de l'entreprise pour l'année 2004.
f) je dois argumenter sur l'informatisation de la gestion des relations du gérant...

A l'intro j'ai eu 1.5 /2 car je n'ai pas préciser les objectifs de chacunes de missions qui m'étaient confiées.

:arrow: Conclusion:
J'ai pu remettre au tuteur du stage les dossiers qu'il m'avait demandé à temps.J'ai réalisé une fiche documentaire qui me permet d'effectuer une recherche rapideent. Le dossier marketing a permis au directeur d'envisager d'informatiser la gestion de ses relations avec la clientèle.
Les dossiers mathématiques et comptable ont permis au responsable d'envisager de me confier des missions de même type.

(là j'ai eu 1.75 / 2)

Bon je sais pas si ça t'auras aidé :oops:
 
de rien :oops:
j'espère que d'autres personnes donnerons leur modèle, ça peut être très utile

Bonne soirée :wink:
 
en général je commence par reprendre des éléments sur l'entreprise comme "La société XXX est une SARL spécialisée dans la fabrication de XXXX ....., sa gamme de produits ..... son chiffre d'affaires en XXX.... .

Au sein de cette entreprise, je sui l'assistante de M XXX, qui me confie la réalisation des dossiers suivants : .....................

ça prend un recto de page en général.
Bonne chance !!
 
introduction

pour l'intro et la conclusion, tout plan peut être admis dès lors que le candidat fait preuve d'un réel esprit d'analyse et de synthèse.

:arrow: ce peut être
* une rédaction situant l'entreprise, son domaine d'activité, ses choix stratégiques

* une présentation du cadre des missions et de leur logique par rapport à la stratégie de l'entreprise

:arrow: ce n'est pas
* la liste des différents dossiers à réaliser et/ou des questions

* la paraphrase de la présentation de l'entreprise

* la description générale d'un poste d'assistant de gestion

* une intro sans lien avec le cas proposé
 
conclusion

:arrow: ce peut être
* une ouverture vers d'aautres travaux liés aux missions confiées dans le cas

* une estimation sur la perennité de l'entreprise et sa stratégie de croissance

* un jugement sur la pertinence des choix stratégiques de l'entreprise

* une auto évaluation du candidat quant aux différentes missions effectuées (difficultés rencontrées, missions spécialement appréciées...)

:arrow: ce n'est pas
* une définition générale de l'assistant

* un rappel de la liste des missions réalisées dans ce cas

* l'expression d'une autosatisfaction pour avoir correctement accompli les missions grâce à la polyvalence

* une conclusion sans lien avec le cas proposé
 
salut,

pour l'intro tu dois :

synthétiser l'ensemble des travaux éffectués (compétences)
utilisez un voca professionnel (attente)
présentez la polyvalence des tâches de l'AG (attente)
reprendre les idées essentielles de l'étude de cas
les synthétiser en qlques phrases ( savoir faire)
ouvrir sur l'intérêt du métier ou autre

ex : situer l'entrep : son domaine d'activité, ses options stratégiques
annonce des dossiers en recherchant une classificationpertinente des travaux à réaliser.Les doc 1 et 2 contiennent missions de gsetion courantealors que doc 3 et 5 résultent des choix stratégiques de l'entreprise
PUIS faire :
missions de gestion courante
-gestion administrativ des congés py
-gestion cpta des opérations de facturation

missions liées aux choix stratégique
-opération commerciale
-calcul d'un cout de produc
-organistion d'election de représentant du personnel

conclu :
une auto évaluation quant aux différentes missions effectuées,
une réflexion sur la pérennité d l'entreprise,
une ouverture vers d'autres travaux induits par ceux des situations présentées

ex : les responsabilités qui m'ont été confiées par la société x m'ont notamment permis d'exprimer mes capacités d'analyse et de création.
elle a su identifier des points d'amélioration possibles ds un systeme de communication et de commercialisation qui lui permettront sans doute de rebondir vers de news développements


Voilà si ca peut t'aider!!! :lol:
 
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