HELP PLANIFICATION STRATEGIQUE VOS PLANS SVP eco entrep y en a pour 3 minutes

[julie1313]

Voilà c à propos su gros morceau en éco d'entreprise

LA STRATEGIE

J ai tout les cours mais je n'arrive pas à comprendre dans quel sens les mettre , si jamais on tombe dessus il nous faut UNE METHODO IMPLACABLE

Alors c quoi l'odre pour vous ?

FINALITES
DIAGNOSTIQUE -INTERNE - EXTERNE ------->>>>> c'est là ou ça coince , vous mettes quoi en premier ? et l'analyse TECHNOLIGIQUE
ANALYSE CONCURENTIELLE------->>>> et ça ce n'est pas la même chose que l'analyse externe ??? rrrrrrr :blink: hmy:
puis stratégies diversifiacation etc ....


Ca me prend trop la tête je perd des heures ....Je compte sur vous ,,,,,,,il se peut qu'on doivent faire une analyse d'une entreprise !!!!!

MERCI MERCI MERCI

Bonnes révisions !

 

[olivia92]

moi je te dis ce que j'ai compris je te garanti pas d'avoir bon !

Diagnostic stratégique

externe : approche macro env. et micro env.
macro env. = concerne la veille stratégique
dans l'analyse macro env. => analyse concurrentielle et technologique

interne : diagnostic d'organisation, de ressources techniques, financiéres, et humaines.

Orientations stratégiques :

Croissance internet/externe
Stratégie de spécialisation/diversification/externationalisation

options stratégique :

stratégies génériques (ou concurentielles) = stratégie de différenciation + de domination par les couts + focalisation
stratégies relationnelles = stratégie d'impartition + d'intégration verticale

J'espére t'avoir aider

 

[Velsatis63]

moi je te dis ce que j'ai compris je te garanti pas d'avoir bon !

Diagnostic stratégique

externe : approche macro env. et micro env. macro avec l'analyse PEST et micro avec l'analyse des 5 forces de PORTER
macro env. = concerne la veille stratégique
dans l'analyse macro env. => analyse concurrentielle et technologique

interne : diagnostic d'organisation, de ressources techniques, financiéres, et humaines. Chaine de valeur, analyse fonctionnel des forces et faiblesses

Orientations stratégiques :

Croissance internet/externe
Stratégie de spécialisation/diversification/externationalisation

options stratégique :

stratégies génériques (ou concurentielles) = stratégie de différenciation + de domination par les couts + focalisation
stratégies relationnelles = stratégie d'impartition + d'intégration verticale

J'espére t'avoir aider

Corporate stratégie : Spécialisation, diversification, recentrage
Business stratégie : Domination par les coûts, différenciation, focalisation

Modes : Croissance interne, externe, impartition, internalisation

 

[badadaboum]

ce matin on a eu le résultat de BTS blanc, et la partie méthodologique était bien mauvaise pour moi, encore heureusement que le développement structuré à pu m'apporter la moyenne, la partie méthodologique, c'était analyse stratégique des entreprises automobiles, et la prof a dit de bien les bosser, car ça tombe un an sur 2...

 

[julie1313]

Merci merci merci

en ces temps il vaut mieux avoir des avis extérieur !!!!!

bon je vais faire ça , le mix de vous deux

juste un truc c quoi l'analyse PEST

pff !!

ouais c vrai que moi je sens que ça va tomber sur ça !!!!!

merci à vous en tou cas , vous m êtes d'un grand soutien !

 

[sanaa26]

Salut
tu sais on est tous dans le meme cas vivement que ca se termine l'analyse PEST je crois que c'est l'analyse de l'environnement de l'entreprise et on retrouve l'environnement Politique Economique Socioculturel et Technologique. Faites moi savoir si y a une erreur.