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méthodologie d'une étude de la concurence

Bonjour,

J'ai commencé à faire une étude de la concurence dans mon entreprise. Mais comme il n'y a personne dans mon entreprise de compétent en marketing pour me guider et que je ne l'ai pas encore traité en cours, j'ai besoin de votre aide.

Voici mes rubriques :
- nom de la société
- lieu d'activité (mon étude porte uniquement sur le département 69)
- services proposés
- année de création de l'entreprise
- secteur cible de l'entreprise
- statut (filiale, association, SARL, SA)
- CA 2001
- CS
- innovation (cad si l'entreprise propose un service novateur)

Pour info, je suis dans une boîte de service informatique qui balaye un secteur d'activités assez large.
De plus, j'ai distingué les entreprises qui avaient des services indentiques aux nôtres de celles qui faisaient un truc complètement différent (dans l'informatique bien sûr mais plutôt vente de matériel, spécialisation dans la réparation des imprimantes...).

J'ai passé un oral blanc dernièrement et l'examinateur m'a dit que mon action n'était vraiment pas complète, alors si vous avez une idée sur la façon dont je dois structurer mon dossier et sur ce que je peux faire en plus...

Merci à vous :D
 
Je ne suis pas une experte dans les etudes de concurrence, mais je pense que tu devrais comparer les prix aussi...
Tu dois demontrer aussi comment les concurrents font pour fideliser leur clientele. Quelles sont leurs strategies??
Positionner les concurrents sur le marche... Part de marche, notoriete...

Voila pour le moment j ai pas d autres idees
J espere que cela t aidera quand meme un peu... :D
 
Voilà qui m'ouvre des pistes, c'est déjà beaucoup pcq là j'étais vraiment en panne d'idées.

Merci :D

Si quelqu'un d'autre a de bonnes idées comme ça, n'hésitez pas à m'en faire profiter :wink:
 
etude de concurrence

moi aussi j'ai des petites difficulté pour mettre en page mon étude de concurrence je sais pas trop comment m'y prendre, c'est une étude de concurrence sur les distributeurs de fontaine à eau en réseau. merci :oops:
 
Essaies de faire le point sur les gammes des concurrents?

Sont-ils concurrents par plusieurs produits distincts ou par le biais d'1 seul produit. Si c'est le cas, qu'est ce que cet unique produit apporte? Permet-il de toucher de multiples cibles ou est-il adapté uniquement à un type de clientèle prticulier?

Comment st perçues les concurrents par la cible de ton entreprise? Tu peux faire une enquete.

Les concurrents plaisent-ils à ta cible du fait de leur prix? d'une capacité à proposer des promotions régulieres? du fait de leur capacité à innover? à fidéliser?

A partir de là, quels st les ponts positifs de ces concurrents que ton entreprise ne possèdes pas? ça te permets de faire ressortir quelques grands axes de stratégie surlesquels tu pourra travailler une fois ton étude concurrentielle terminée, (ou du moins avancée car la veille concurrentielle, ça doit etre quelque chose de permanent).

Exemple, certains concurrents te bouffent pas mal de parts de marchés car ils sont plus réactifs à l'évolution des attentes de la cible, ce qui serait possible car les attentes en informatique évoluent tres vite. Proposes alors à ton responsable d'entreprise de conduire des enquetes de satisfaction plus régulieres, d'avoir une participation plus active sur les salons, ça te permettras d'avoir une idée plus large et plus réguliere de ce que ta cible attend, à partir de là tu peux plus facilement faire évoluer ton offre de maniere cohérente.


pour conclure, essaies de faire des liens entre ton étude concurrentielle et les autres études que l'entreprise devra mener. De cette façon, tu fourniras un travail complet, ce qui plaira énormément au jury o cpap, ils verront que tu ne t'es pas contenté de faire uniquement ce qu'on t'as demandé mais que tu as su pousser ton analyse un peu plus loin.
 
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