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pduc supermarché

saphine

New Member
salut à tous je suis en stage dans un supermarché et j'ai deux propositions de pduc mais je ne suis pas sure de leur valeur car à la base les documents mis à ma disposition sont très peu nombreux !

Nous possédons une carte fidélité grâce à laquelle des points sont cumulés et échangés contre des cadeaux, seulement la réserve étant restreinte les clients sont souvent déçus de ne pas pouvoir repartir avec leur cadeaux puisque nous sommes obligé de leur commander. Mon projet est de faire une étude de satisfaction pour cibler le problème, d'agrandir la réserve (ce qui est en train de se faire dans la réalité), de cibler les cadeaux les plus souvent réclamés afin d'organiser la réserve.

Ma 2de possibilité de pduc (proposée par mon tuteur) est de trouver une solution pour que les étiquettes affichées en rayon correspondent au prix proposé sur catalogue ou ne ralentissent pas le passage en caisse car les codes barres ne passent pas. De plus, lors du passage de l'IFLS risque de mettre l'entreprise à l'amende. Des vagues de changement de prix ou reréférencement arrivent toutes les semaines et les chefs de rayon ne peuvent pas tjs fournir ! Donc mon tuteur me propose de m'occuper de cela mais je n'y ai encore pas touché et je ne sais pas où je vais exactement, alors si quelqu'un connait le problème et qu'il peut m'expliquer un peu mieux ou a une idée, je suis à l'écoute.

Si vous pouviez me donner votre avis ça pourrait m'aider à avancer, merci à tous !
 
saphine link=topic=16785.msg150699#msg150699 date=1140718678 a dit:
salut à tous je suis en stage dans un supermarché et j'ai deux propositions de pduc mais je ne suis pas sure de leur valeur car à la base les documents mis à ma disposition sont très peu nombreux !

Nous possédons une carte fidélité grâce à laquelle des points sont cumulés et échangés contre des cadeaux, seulement la réserve étant restreinte les clients sont souvent déçus de ne pas pouvoir repartir avec leur cadeaux puisque nous sommes obligé de leur commander. Mon projet est de faire une étude de satisfaction pour cibler le problème, d'agrandir la réserve (ce qui est en train de se faire dans la réalité), de cibler les cadeaux les plus souvent réclamés afin d'organiser la réserve.

Ma 2de possibilité de pduc (proposée par mon tuteur) est de trouver une solution pour que les étiquettes affichées en rayon correspondent au prix proposé sur catalogue ou ne ralentissent pas le passage en caisse car les codes barres ne passent pas. De plus, lors du passage de l'IFLS risque de mettre l'entreprise à l'amende. Des vagues de changement de prix ou reréférencement arrivent toutes les semaines et les chefs de rayon ne peuvent pas tjs fournir ! Donc mon tuteur me propose de m'occuper de cela mais je n'y ai encore pas touché et je ne sais pas où je vais exactement, alors si quelqu'un connait le problème et qu'il peut m'expliquer un peu mieux ou a une idée, je suis à l'écoute.

Si vous pouviez me donner votre avis ça pourrait m'aider à avancer, merci à tous !
Salut, moi je prendrais la 2 ème possibilité car étant moi aussi dans la grande distribution, l'étiquetage est vraiment un gros problème dans les point de vente c'est meme encore plus grave qu'une rupture!!!
clientèle pas content, mauvaise gestion du rayon (étiquetage), risque d'amende, les fraudes, etc
tu diagnostic qu'il y a des prix faux, des manques d'étiquetage et meme du balisage (c'est aussi important ca car c'est l'image du magasin qui est en jeu) et tu met tous en oeuvre pour stopper cela!
enquete de satisfaction au debut, tu met tes actions en place ensuite a la fin du stage une autre enquete pour voir les évolutions :wink2:
 
Je te remercie burning heart, j'ai un peu le meme avis que toi mais pour apporter une précision au 2nd projet possible, une fois la solution trouvée mon tuteur me propose de vérifier tous les 2 jours 1 rayon entier ou 1,33 m de chaque rayon pour vérifier de tps en tps l'exactitude des prix affichés et pourrait générer un emploi à tps partiel.

J'ai suggéré les 2 à mon prof et pr lui la mieux reste la 1ère. Pourtant j'ai peur qu'elle soit trop légère meme s'il y a au niveau du budget le démarchage de quelques entrepreneurs et leur devis, et en meme tps la seconde me parait plus complète.

Je ne sais plus quoi faire car le tps passe à toute vitesse !
 
saphine link=topic=16785.msg150811#msg150811 date=1140720492 a dit:
Je te remercie burning heart, j'ai un peu le meme avis que toi mais pour apporter une précision au 2nd projet possible, une fois la solution trouvée mon tuteur me propose de vérifier tous les 2 jours 1 rayon entier ou 1,33 m de chaque rayon pour vérifier de tps en tps l'exactitude des prix affichés et pourrait générer un emploi à tps partiel.

J'ai suggéré les 2 à mon prof et pr lui la mieux reste la 1ère. Pourtant j'ai peur qu'elle soit trop légère meme s'il y a au niveau du budget le démarchage de quelques entrepreneurs et leur devis, et en meme tps la seconde me parait plus complète.

Je ne sais plus quoi faire car le tps passe à toute vitesse !
dans la 2eme tu peut te servir d'outil comme par exemple faire des controles prix etc
 
oui je crois que tu as raison, j'essaie de ne pas perdre l'autre projet de vue au cas où, mais je pense que je vais défendre plutot le 2ème projet !

Merci de ton aide burning heart
 
saphine link=topic=16785.msg151874#msg151874 date=1140802735 a dit:
oui je crois que tu as raison, j'essaie de ne pas perdre l'autre projet de vue au cas où, mais je pense que je vais défendre plutot le 2ème projet !

Merci de ton aide burning heart
pas de soucis :wink2:
 
OUI tu peux proposer un étiquetage électronique à savoir que grâce à ceui-i le gestionnaire de rayon peut vérifier le stock des références.
 
a savoir également ce que j'aie noté dans mon acrc j'avais fait la même proposition car les étiquettes en papier s'envolent tout le temps donc les équipes sont obligés de réétiqueter à chaque fois, l'entreprise a mis au point cette technique d'étiquettes électroniques et les avantages qu'ils proposent sont ceci flexibilité des prix, fiabilité des prix et un gagne temps pour les équipes si tu fais de la mise en rayon tu as du évaluer le porblème des étiquettes en papier. si ça peut t'aider.
 
burning heart link=topic=16785.msg150754#msg150754 date=1140719576 a dit:
Salut, moi je prendrais la 2 ème possibilité car étant moi aussi dans la grande distribution, l'étiquetage est vraiment un gros problème dans les point de vente c'est meme encore plus grave qu'une rupture!!!
clientèle pas content, mauvaise gestion du rayon (étiquetage), risque d'amende, les fraudes, etc
tu diagnostic qu'il y a des prix faux, des manques d'étiquetage et meme du balisage (c'est aussi important ca car c'est l'image du magasin qui est en jeu) et tu met tous en oeuvre pour stopper cela!
enquete de satisfaction au debut, tu met tes actions en place ensuite a la fin du stage une autre enquete pour voir les évolutions :wink2:
Moi je pense que tout est la dedans :happy:
Insatisfaction des clients par rapport aux etiquettages. Tu peux mettre en place une nouvelle procédure d'étiquettage
Va voir ce topic la aussi :
http://www.cultureco.com/chat-bts/index.php/topic,16887.0.html
 
salut moi je fais mon bts dans un super U et j'avais pour le PDUC eu a peu près la mème idée que toi, mais trop compliqué j'ai laché l'affaire, la je suis sur le developpement d' un Espace Image, d'ailleur c fort interessant

j'aimerai savoir si tu travaille aussi dans un super U , si oui , j'aimerai savoir comment tu a procédé dans la presentation de ton entreprise dans le dossier PDUC, je trop qu'il en demande trop et je ne sais vraimement pas quoi mettre dedans

merci de ta reponse, si t'a des questions n'hésite pas

wallace
 
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