Révisions Management
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Re : Révisions Management
une stratégie de diversification concentrique c'est le fait que l'entreprise se lance dans d'autre activités qui ont un rapport avec l'activité d'origine. il s'agit d'une logique industrielle plus précisément. (exemple : DANONE) et diversification conglomérale c'est le fait que celle ci se lance dans d'autres activités qui n'ont aucun rapport avec l'activité d'origine. il s'agit d'une logique financière (exemple : Bouygues, qui au départ se lançait dans le domaine des télécommunications, il y'a bouygues construction, maritime,téléphonie mobile......)
une stratégie de diversification concentrique c'est le fait que l'entreprise se lance dans d'autre activités qui ont un rapport avec l'activité d'origine. il s'agit d'une logique industrielle plus précisément. (exemple : DANONE) et diversification conglomérale c'est le fait que celle ci se lance dans d'autres activités qui n'ont aucun rapport avec l'activité d'origine. il s'agit d'une logique financière (exemple : Bouygues, qui au départ se lançait dans le domaine des télécommunications, il y'a bouygues construction, maritime,téléphonie mobile......)
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Re : Révisions Management
pas du tout toi tu confonds l'intrapreneuriat et l'entrepreneuriat, c'est pas la même chose, l'entrepreneuriat c'est ce que tu viens de dire, mais l'intrapreneuriat c'est l'esprit d'entreprendre au sein d'une société existante (exemple : la société 3M a laissé 15 % du temps de travail à ses salariés pour des activités créatives, cela a donné naissance au post-it !!!)
pas du tout toi tu confonds l'intrapreneuriat et l'entrepreneuriat, c'est pas la même chose, l'entrepreneuriat c'est ce que tu viens de dire, mais l'intrapreneuriat c'est l'esprit d'entreprendre au sein d'une société existante (exemple : la société 3M a laissé 15 % du temps de travail à ses salariés pour des activités créatives, cela a donné naissance au post-it !!!)