voilà...
le technico commercial me sort des feuilles de prix de revient et j'élabore une feuille de budgets avec les budgets par désiognation ( c'es à dire buedget des location de nacelle, budget de fourniture, de pose, de préfabrication). toutes les semaines, je recois le récap des heures de pose, préfa, montant transport et location de nacelle. données que je rentre ds mon tableau. tous les vendredis, lors de la réunion dont j'élabore le compte rendu (diffusé à nos trois agances), je presente à xchaque chargé d'affaires l'évolution financiere de son chantier, ce qui lui permet d'anticiper, de freiner ou d'observer sa marge. à la fin du chantier, on lture et on dégage la marge réelle de la marge previsionnele. est ce clair? j'ai comme un doute!!!! :roll:
