un développement structuré sur la diversification

[Cocoralie]

Alors des petites idées pour ce développement structuré :

La diversification des activités est- elle un facteur clé de réussite pour l'entreprise?

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[cedfr]

Alors des petites idées pour ce développement structuré :

La diversification des activités est- elle un facteur clé de réussite pour l'entreprise?

:closedeyes:

I) Diversifier les activités peut s'avérer être payant:
1) Diminution du risque-marché
- si le marché A se casse la tronche, l'entreprise dispose d'un autre marché (B) qui lui permet de faire la transition vers un éventuel marché C

2) Augmentation des parts de marché
- une entreprise qui dispose de bases solides sur différents secteurs d'activité est forte et peut profiter des avantages de chaque marché

II) Diversifier les activités peut cependant poser problème!
1) Un risque économique
- la diversification coûte chère et peut amener l'entreprise à s'endetter de trop

2) Un risque de "déspécialisation"
- une entreprise spécialisée sur son métier qui se diversifie peut: perdre en maîtrise de métier sur le marché initial ou bien ne pas arriver à maîtriser le métier des autres marchés


:smile:

 

[ChriScary]

Exemple de diversification foire:

Bic (les stylos et rasoirs) lors du lancement de leurs parfum

A travers cet exemple on s'apercoit qu'une diversification rater peut impacter l'image de marque des produits traditionnelles du groupe. En effet l'image de luxe du produit ne correspond pas au positionnement de Bic sur les produits jetables.