Bonsoir,
Je fais actuellement mon stage à Carrefour
Mes outils de diagnostics me montrent que les vendeurs de mon secteur sont trés peu formé à la vente (enquete du client mystere + table ronde client) et n'atteignent pas leurs objectifs en matiere de chiffre d'affaires.
De plus, suite à un entretien avec chaque vendeur, on remarque un réel probleme de cohesion au sein du groupe.
A parir de ces information, j'ai etabli une preconisation sur laquelle j'ai un petit doute... La voici :
- Formation et organisation d'un seminaire pour l'equipe de vente.
Ici mon objectif est d'organiser une formation vente à mes vendeurs, puis organiser un seminaire, une sortie entre collegues (rafting ...) qui pourrait accroitre la cohesion qui est un facteur clé dans n'importe qu'elle société.
Merci de me repondre...
Je fais actuellement mon stage à Carrefour
Mes outils de diagnostics me montrent que les vendeurs de mon secteur sont trés peu formé à la vente (enquete du client mystere + table ronde client) et n'atteignent pas leurs objectifs en matiere de chiffre d'affaires.
De plus, suite à un entretien avec chaque vendeur, on remarque un réel probleme de cohesion au sein du groupe.
A parir de ces information, j'ai etabli une preconisation sur laquelle j'ai un petit doute... La voici :
- Formation et organisation d'un seminaire pour l'equipe de vente.
Ici mon objectif est d'organiser une formation vente à mes vendeurs, puis organiser un seminaire, une sortie entre collegues (rafting ...) qui pourrait accroitre la cohesion qui est un facteur clé dans n'importe qu'elle société.
Merci de me repondre...