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voici le corrigé écodroit 2004

fiche d'arret

je suis degouté!! g des copines qui ont demandé a notre prof d'eco pour la fiche d'arret et il a dit que le salarié perd au prud'hommes et gagne en cassation et moi g fait le contraire, j'aimerais bien savoir la réponse mais juste !! car je comprend plus rien !!
 
Re: fiche d'arret

bebs a dit:
je suis degouté!! g des copines qui ont demandé a notre prof d'eco pour la fiche d'arret et il a dit que le salarié perd au prud'hommes et gagne en cassation et moi g fait le contraire, j'aimerais bien savoir la réponse mais juste !! car je comprend plus rien !!
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salut

moi j'ai fait comme ton prof a dit sauf que tout mon entourage m'a dit le contraire . moi aussi je comprend plus rien !
 
Perso, je suis d'accord avec solia, pour l'histoire du jugement en premier et derniere ressort. Sur le devoir, qui a dit que le bureau des jugements est composé de deux conseillers prud'homaux salariés et de deux autres conseillers prud'homaux employeurs? C'était pas inscrit.
Je crois qu'il fallait pas fabuler en mettant " corrigé" !!!
Que chacun en prenne ce qu'il veut, perso, g pas continuer à lire, ça sert à rien... :evil:
 
En cassation, c'est l'entreprise qui gagne...
Je sais pas d'ou il sort ton prof d'eco mais je me fais des soucis pour ses eleves...

La cour de Cass a Casser et annuler la decision des prudhommes qui etait favorable a la salariée.Si la salariée avait gagnée, la cour aurait debouté et non cassé le jugement..
 
Oui, ben moi, je ss plus que dég puique ds la dissert, j'ai pas parlé de l'internationalisation vu que je croyais que le sujet était : "a part l'internationalisation...".
Alors, g fé :
I- les stratégies de base (spécialisation, diversification)
II- Les stratégies de croissance (interne et externe)
III- Les autres stratégies possibles (recentrage, diffférenciation, ...)
A mon avis, je suis bonne pr une année de plus... :cry: :cry:
BIZZZZZZZZ
 
moi aussi j'ai laisser tomber l'internationalisation, vu que le sujet est:"l'inter est-elle la seule..." évidemment non ce n'est pas la seule stratégie, alors vu que celle-ci été citée dans le sujet, j'ai parlé de tout sauf de l'intern.pour moi, ca me paraissait évident!
 
Pr moi aussi ms vu ce que ke la plupart ont mis, on est un peu hors sujet, crois-tu que cela puisse ns coutait cher (en terme de pts ???)
:?:
 
Particularité de la procédure

La réponse pour cette question n'était pas de répondre en donnant la composition du Conseil de Prud'hommes. La particularité était que l'on passait directement d'une juridiction du premier degré (CPH) à la Cour de Cassation, sans passer par une Cour d'Appel.
Et une telle situation n'est possible que lorsque le montant de la demande n'excède pas le TAUX DE RESSORT de la juridiction du premier degré (ici le CPH). Cette procédure vise à désencombrer les Cour d'Appel.
C T CA LA PARTICULARITE DE LA PROCEDURE

Voili voilou, je ne pense qu'il fallait donner la composition du CPH comme c dit dans le corrigé proposé, on s'en fout.

Bon courage à tous pour la suite

Elen
 
j'ai compris comme vous il fallait laisser de coté l'internationalisation et devellepper le reste (spécialisation, recentrage...)
sinon ils auraient mis : quelles sont les stratégies éventuelles pour developper l'activité des entreprises?

ma prof de droit est ok avec moi.

désolé pour les autres.
 
Re: fiche d'arret

bellaness a dit:
bebs a dit:
je suis degouté!! g des copines qui ont demandé a notre prof d'eco pour la fiche d'arret et il a dit que le salarié perd au prud'hommes et gagne en cassation et moi g fait le contraire, j'aimerais bien savoir la réponse mais juste !! car je comprend plus rien !!
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salut

moi j'ai fait comme ton prof a dit sauf que tout mon entourage m'a dit le contraire . moi aussi je comprend plus rien !
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Tu es sur de ta prof? car moi g fé com el ms chui sur de metre planté
en relisan g bien limpression ke c le contraire!!!
 
Concernant le développement, plusieurs plans étaient possibles. Il ne faut pas s'en faire, la question était bateau. On pouvait parler de l'internationalisation, de la croissance externe, et interne... Dans un développement structuré, on note la forme, le respect de la méthode, la stylique...
Un corrigé type ne peut exister pour un tel sujet car il est vaste.
Dans mon cas, j'ai mis aussi pas mal d'exemples pour montrer la relation avec l'économie d'entreprise.
On m'a toujours dit, en BEP, BAC STT, et BTS que la connaissance de l'actualité retranscrite dans une copie était appréciée. Il est sûr que les mots clés sont d'une grandes importances et la théorie aussi, mais les correcteurs observent la qualité de l'analyse.

Donc en résumé, ne vous en faites pas!!!

Nath
 
:cry: ça me déprime encore plus de voir tout ça.... moi mon plan, je l'ai fait betement.... je me suis fié entièrement au cours du prof qui était : "les différents choix stratégiques" 1/ diversification 2/ spécialisation 3/ internationnalisation...
du coup mon plan c'est : 1 / diversification (definition avantage inconvénient) 2/ spécialisation (définition avantage inconvénient)
........... :roll: :roll:
 
ce corrigé ne ressemble à rien il dit ke des conneries dans ls cours ke l'on m'a donné n'indique pas forcément ces réponse :D alor a koi bon de donner des corrigés qui tiennent pas la route
 
arrété de vous enervé... on nous donne un corrigé c'est deja sympa...fo pas etre kon pour savoir kune dissert c personnell et kil ni a pa deplan type kan meme
 
petit coucou du nouveau

Salut a tous je viens de devenir menbres de ce forum.
je suis en bts cgo
lundi je passe ma dernière épreuve (anglais)

Et ensuite je passe des concours pour rentrer en mstcf

C'est pas gagné!!!!

Voila !! a bientot !!!!!
 
Juste un ptit rappel pour vous dire que ce sont des corrigés type et que bien évidemment dans toute dissertation vous aurez toujours un point positif donc un minimum de points alors vous en faites pas !!
 
mon plan

Pour ma part j'ai défini les atouts et circonstances et conséquences de l'internationalisation en intro rapidement puis j'ai fait mon plan comme ça:
1)les organisations en réseau
A-les contrats de coopération
franchises, concessions, sous-traitance...
B-les structures de coopération
GIE, filiales communes, partenariats

Et tout ça dans le domaine national bien sur

2)Autres stratégies
A-en interne
intégration, spécialisation, diversification, différenciation, croissance horizontale, verticale, conglomérale...
B-en externe
impartition, donc ici aussi sous-traitance, et surtout aprés les fusions acquisitions, absorbtions, opa, ope, prises de participation

Si qq'un a un avis la dessus...

Pour moi c'était clair l'internationalisation était a évoquer dans l'intro, car ils voulaient surtout savoir si on connaissait les autres stratégies. Moi, quand on me pose la question de savoir si c la seule manière de se développer, je dis non, et je dis surtout que l'objectif était de déballer le reste.
Mais bon, il n'éxiste pas qu'un type de réponse...
 
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