pedrolito a dit:
tu en es sur que tu te souviens plus de quelque arguments , tu as l'air d'etre tres charmante...
C'est meetic.fr ici?!! lol!!
J'peux donner mon plan quand même?!!!
I. La culture d'entreprise peut être conçue comme un outil de gestion efficace
- partage de valeurs
- création d'un sentiment d'appartenance au sein de l'entreprise
- cohésion du groupe
- motivation du personnel...
II. Mais elle comporte certaines limites
- culture d'entreprise trop forte = frein au changement
- risque de manipulation psychologique : sentiment d'appartenance trop fort
- la concentration entre 2 entreprises peut conduire à des chocs culturels (différence de langage)
- abus de pouvoir du chef d'entreprise...
Voilà j'espère que ça t'aidera! :wink: