Malaurie Lecompte
New Member
Bonjour,
Actuellement je suis en stage pour 4 semaines. J'ai déjà fait 2 semaines en novembre 2011 et je me rend compte que j'ai quasiment tout fini... et cela m'inquiète un peu.
Pouvez-vous me dire ce que vous pensez de celui-ci et s'il constitue pour vous un vrai projet ?
Intitulé du Projet : Lancement d'un nouveau produit : la voiture sans permis (VSP).
Dans un premier temps, j'ai fais un brainstorming pour dégager les différentes tâches possible :
- faire un diagnostic commercial ;
- étudier l'environnement commercial (non-retenu car s'étend sur du moyen/long terme) ;
- établir une enquête sur la clientèle ;
- rechercher les différentes types de VSP ;
- faire une étude des offres ;
- étude de rentabilité ;
- informer de la mise en place d'un nouveau produit.
De là, j'ai détaillé :
- Diagnostic commercial (Forces/Faiblesses, Menaces/Opportunités, segmentation, plan de marchéage) ;
- Enquête pour évaluer la clientèle (76 réponses récoltées sur les VSP) ;
- Recherche des différents types de VSP (fournisseurs, prix, gammes...) ;
- Faire une étude des offres (tableau comparatif des offres avec diagramme radar et sélection du fournisseur) ;
- Etude de rentabilité sur l'ensemble des modèles proposés (en volume : combien faut-il en vendre ?...) ;
- Informer de la mise en place des VSP (publicité sur le site Internet, publipostage/e-mailing, communiqué de presse).
Je précise qu'avant tout, j'ai fais 5 pages (maximum) sur :
- l'analyse commerciale de la PME (clients/fournisseurs, produits) ;
- l'analyse financière de la PME (bilan fonctionnel et ratios) ;
- l'analyse des risques de la PME (PESTEL, diagnostic interne...) ;
- l'analyse organisationnelle la PME (organigramme, historique de la PME...).
Merci de me donner vos avis
Actuellement je suis en stage pour 4 semaines. J'ai déjà fait 2 semaines en novembre 2011 et je me rend compte que j'ai quasiment tout fini... et cela m'inquiète un peu.
Pouvez-vous me dire ce que vous pensez de celui-ci et s'il constitue pour vous un vrai projet ?
Intitulé du Projet : Lancement d'un nouveau produit : la voiture sans permis (VSP).
Dans un premier temps, j'ai fais un brainstorming pour dégager les différentes tâches possible :
- faire un diagnostic commercial ;
- étudier l'environnement commercial (non-retenu car s'étend sur du moyen/long terme) ;
- établir une enquête sur la clientèle ;
- rechercher les différentes types de VSP ;
- faire une étude des offres ;
- étude de rentabilité ;
- informer de la mise en place d'un nouveau produit.
De là, j'ai détaillé :
- Diagnostic commercial (Forces/Faiblesses, Menaces/Opportunités, segmentation, plan de marchéage) ;
- Enquête pour évaluer la clientèle (76 réponses récoltées sur les VSP) ;
- Recherche des différents types de VSP (fournisseurs, prix, gammes...) ;
- Faire une étude des offres (tableau comparatif des offres avec diagramme radar et sélection du fournisseur) ;
- Etude de rentabilité sur l'ensemble des modèles proposés (en volume : combien faut-il en vendre ?...) ;
- Informer de la mise en place des VSP (publicité sur le site Internet, publipostage/e-mailing, communiqué de presse).
Je précise qu'avant tout, j'ai fais 5 pages (maximum) sur :
- l'analyse commerciale de la PME (clients/fournisseurs, produits) ;
- l'analyse financière de la PME (bilan fonctionnel et ratios) ;
- l'analyse des risques de la PME (PESTEL, diagnostic interne...) ;
- l'analyse organisationnelle la PME (organigramme, historique de la PME...).
Merci de me donner vos avis
