gestion des stocks

[slassi]

bonjour, qui aurait parmi vous l'amabilité de m'expliquer ce que veut dire :
- Le KANBAN et surtout son principe de collage d'étiquette ?
- les flux tendus dans le JAT ?
- l'expression : "ce qui n'est pas gagné aux achats est définitivement perdu pour l'entreprise" dans le cadre de la fonction d'achat.
merci

 

[cedfr]

bonjour, qui aurait parmi vous l'amabilité de m'expliquer ce que veut dire :
- Le KANBAN et surtout son principe de collage d'étiquette ?
- les flux tendus dans le JAT ?
- l'expression : "ce qui n'est pas gagné aux achats est définitivement perdu pour l'entreprise" dans le cadre de la fonction d'achat.
merci

- le kanban: le poste 1 prépare un produit A et y appose une étiquette; le poste 2 réceptionne le produit A et le donne au poste 3. Il renvoit avant l'étiquette au poste 1 pour dire "j'ai fini avec le produit A, passe moi le B" :happy:
- le juste à temps: pas de stock, pilotage par l'aval: le client passe commande et c'est l'élément déclencheur de la commande auprès du fournisseur :smile:
- il est difficile de faire une grosse marge sur le processus productif; la première des marges est liée aux achats: si tu achète ton produit 100€ et que tu le "vend" au centre de production pour 100€, alors il lui sera difficile de justifier l'ajout d'une marge de 20€ pour le client final :closedeyes:

 

[slassi]

merci bcq pour votre aide : j'ai compris !!!

 

[cedfr]

merci bcq pour votre aide : j'ai compris !!!

Et c'est tout l'essentiel :smile:

Passez une bonne journée :happy: