Révisions Management

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Re : Révisions Management

non c'est la spécialisation la matrice c'est politique de pénétration du marché, politique de développement du produit et politique de développement sur le marché (j'suis pas sur du dernier lol)
 

amy29

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Re : Révisions Management

oki pénétration du marché, extension du marché, développement des produits et diversification
 

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Re : Révisions Management

voilaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 

amy29

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Re : Révisions Management

J'ai regardé dans mon annale, cesoir je vais réviser mais durrrrrrrrrrrr
 

amy29

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Re : Révisions Management

on passe au diagnostic interne et externe (mon prof m'a dit ça c'est trés important)
 

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Re : Révisions Management

si tu veux ce soir on révisera ici très durrrrrrrrrrrrrrrrrr
 

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Re : Révisions Management

pour l'externe j'crois (tu me corriges si j'dis des bêtises), qu'il y'a PESTEL (6 Composantes : Politiques, Economiques, Sociales, Technologiques, Ecologiques et Légales) et les forces concurrentielles !
 

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Re : Révisions Management

FFOM c'est un tableau que tu sépares en 4 parties : force faiblesse pour la partie interne et opportunités menaces pour la partie externe (marché), si tu veux en anglais c'est le fameux modèle LCAG ou SWOT
 

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Re : Révisions Management

alors maintenant décris moi l'outil des forces concurrentielles et son auteur !
 

amy29

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Re : Révisions Management

C'est porter avec les concurrents, les clients, technique de substitution, fournisseurs et il m'en manque 1
 

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Re : Révisions Management

déjà c'est pas les techniques de substitution c'est les produits substituts ! et deuxièmement il y'a aussi les nouveaux entrants (concurrence potentielle) !!
 

amy29

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Re : Révisions Management

oui technique de substitution et voilà les nouveaux entrants, je savais que j'en avais oublier 1 et que utilises tu pour 1 diagnostic interne?