Persephonia
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st ce que quelqu'un pourrait me donner une définition claire et complète du diagnostic export ? Please ...
Merci merci merci
Merci merci merci
Diagnostic export
- Auteur de la discussion Persephonia
- Date de début
le diagnostic export c'est un examen préalable pour voir si l'entreprise est apte à se lancer à l'export.
Apres avoir fait son diagnostic export, l'entreprise pourra voir si oui ou non elle peut se lancer à l'international.
le diagnostic export doit lui permettre d'évaluer:
:arrow: ses FORCES: (compétences, ressources, connaissances propres, savoir-faire) sur lesquelles elle peut s'appuyer pour faire face aux risques et difficultés associés à une opération d'exportation ;
:arrow: ses FAIBLESSES: au niveau des ressources et compétences internes qui doivent faire l'objet d'une amélioration pour augmenter ses chances de réussite sur les marchés export.
Bien sur se lancer sur des marchés étrangers nécessitent de nombreux investissements (en temps, en efforts et en ressources tant organisationnelles, humaines, financières que commerciales).L'entreprise devra donc faire preuve de patience car ces investissements peuvent ne porter leurs fruits qu'à moyen voire long terme. En réalisant leur diagnostic export, elles prennent pleinement conscience de l'engagement et des ressources nécessaires à leur réussite sur les marchés étrangers et peuvent se fixer des objectifs réalistes.
En fonction du diagnostic, l'entreprise peut arriver à trois conclusions :
:arrow: ses faiblesses sont trop importantes et insurmontables. Elle doit éviter d'exporter ;
:arrow: elle présente quelques lacunes mais ces difficultés sont surmontables. Il lui suffit de mettre en oeuvre des solutions adaptées de façon à remédier à ses faiblesses ;
:arrow: elle ne présente aucune faiblesse majeure qui l'empêche d'exporter. L'exportation est possible à court terme.
voilou! :wink:
Apres avoir fait son diagnostic export, l'entreprise pourra voir si oui ou non elle peut se lancer à l'international.
le diagnostic export doit lui permettre d'évaluer:
:arrow: ses FORCES: (compétences, ressources, connaissances propres, savoir-faire) sur lesquelles elle peut s'appuyer pour faire face aux risques et difficultés associés à une opération d'exportation ;
:arrow: ses FAIBLESSES: au niveau des ressources et compétences internes qui doivent faire l'objet d'une amélioration pour augmenter ses chances de réussite sur les marchés export.
Bien sur se lancer sur des marchés étrangers nécessitent de nombreux investissements (en temps, en efforts et en ressources tant organisationnelles, humaines, financières que commerciales).L'entreprise devra donc faire preuve de patience car ces investissements peuvent ne porter leurs fruits qu'à moyen voire long terme. En réalisant leur diagnostic export, elles prennent pleinement conscience de l'engagement et des ressources nécessaires à leur réussite sur les marchés étrangers et peuvent se fixer des objectifs réalistes.
En fonction du diagnostic, l'entreprise peut arriver à trois conclusions :
:arrow: ses faiblesses sont trop importantes et insurmontables. Elle doit éviter d'exporter ;
:arrow: elle présente quelques lacunes mais ces difficultés sont surmontables. Il lui suffit de mettre en oeuvre des solutions adaptées de façon à remédier à ses faiblesses ;
:arrow: elle ne présente aucune faiblesse majeure qui l'empêche d'exporter. L'exportation est possible à court terme.
voilou! :wink:
Persephonia
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Merci !
Persephonia
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Ué ! je peux pas demander mieux là 
Merci beaucoup, vraiment
Merci beaucoup, vraiment
