Non le schéma heuristique et le diagramme d'Ishikawa c'est différent. Il s'appelle également diagramme causes/effets.
:arrow: Définition :
Il visualise de façon simple l'ensemble des causes potentielles concernant le constat d'un effet (problème).
Il permet d'étudier les relations existant entre un effet et des causes regroupées sous forme de "famille".
:arrow: On peut adopter la méthode des 5M :
- milieu : causes tenant à l'environnement : implantation, espace, bruit, encombrement, odeurs, propreté... ;
- matière ou support : causes tenant à la nature de l'objet traité : fournitures, documents, imprimés ;
- main d'oeuvre : personnel : compétences, formation, motivations, absences, relations, communication... ;
- matériel : outillages et machines : matériel obsolètes, pannes, entretien... ;
- méthode : procédure, instruction, directives.
Ou bien à personnaliser selon le sujet.
:arrow: Méthode :
1) déterminer le problème à étudier (effet) ;
2) recenser les causes ;
3) regrouper les causes par grandes familles ;
4) classer ces causes par niveau, cause de niveau 1, cause de niveau 2... ;
5) réaliser le diagramme :
- représenter les causes de niveau 1 et les relier directement à l'axe central ;
- recenser pour chaque cause de niveau 1, les causes de niveau 2 ;
- représenter les causes de niveau 2 et les relier aux causes de niveau 1 ;
- recenser pour chaque cause de niveau 2, les causes de niveau 3 ;
- représenter les cause de niveau 3 et les relier aux cause de niveau 2...
:wink: