samialeslie
New Member
J'ai repris toutes mes actions et l'appréciation des jurys de l'an dernier. ils m'ont dis que mes actions n'en était pas vraiment, que je n'apporte pas grand chose à l'entreprise. Donc j'ai repris toutes mes actions mais il n'y en a une que je voudrai supprimer. Et vu que je me retrouve avec 4 actions je pense que cela n'est pas suffisant donc je voudrais en rajouter une mais je ne sais pas si elle est bonne. C'est pour cela que je voudrais votre avis.
J'ai du préparer l'audit annuel pour la certification ISO 9001 avec le responsable qualité. Pour cela je devais mettre à jour les dossiers de nos fournisseurs.
1. Reprendre la base de données, supprimer tous les fournisseurs qui n'en étaient plus, ajouter les nouveaux, mis à jours des adresses et numéros de téléphone (avec les pages jaunes). Calculer le CA de commandes qu'on leur a passées, voir s'il y a des non conformités (livraison non conforme, produit défectueux...). Enregistrer toutes ces informations dans un tableau.
2. Faire un mailing à tous les fournisseurs pour leur demander de remplir un questionnaire que l'on a conçu avec le RQ (CA, ISO ou non...), qu'ils nous le retournent avec leur plaquette de l'entreprise et s'ils sont ISO leur certification.
3. Reprendre tous les dossiers des fournisseurs, archiver tous les fournisseurs avec qui on travaille plus, faire des nouvelles feuilles pour les nouveaux.
4. Receptionner tous les retours des mailing j'enregistre les données dans le tableau, je mets à jour leur feuilles, je jette leur ancienne plaquettes et insère tous leur nouveaux documents.
Grâce à toutes ces données, le RQ à mis en place des formules (que j'expliquerais) qui nous donne un chiffre compris entre 0 et 50. Pour les fournisseurs dont le résultat est inférieur à 20, ils sont sous surveillance, ils faudra qu'on les contrôle régulièrement pour les autres on ne les contrôlera que tous les 4 ans.
Qu'en pensez-vous ?
J'ai du préparer l'audit annuel pour la certification ISO 9001 avec le responsable qualité. Pour cela je devais mettre à jour les dossiers de nos fournisseurs.
1. Reprendre la base de données, supprimer tous les fournisseurs qui n'en étaient plus, ajouter les nouveaux, mis à jours des adresses et numéros de téléphone (avec les pages jaunes). Calculer le CA de commandes qu'on leur a passées, voir s'il y a des non conformités (livraison non conforme, produit défectueux...). Enregistrer toutes ces informations dans un tableau.
2. Faire un mailing à tous les fournisseurs pour leur demander de remplir un questionnaire que l'on a conçu avec le RQ (CA, ISO ou non...), qu'ils nous le retournent avec leur plaquette de l'entreprise et s'ils sont ISO leur certification.
3. Reprendre tous les dossiers des fournisseurs, archiver tous les fournisseurs avec qui on travaille plus, faire des nouvelles feuilles pour les nouveaux.
4. Receptionner tous les retours des mailing j'enregistre les données dans le tableau, je mets à jour leur feuilles, je jette leur ancienne plaquettes et insère tous leur nouveaux documents.
Grâce à toutes ces données, le RQ à mis en place des formules (que j'expliquerais) qui nous donne un chiffre compris entre 0 et 50. Pour les fournisseurs dont le résultat est inférieur à 20, ils sont sous surveillance, ils faudra qu'on les contrôle régulièrement pour les autres on ne les contrôlera que tous les 4 ans.
Qu'en pensez-vous ?
