ElodieBTSAG
New Member
Bonjour à tous,
Je suis en deuxième année de BTS Assistante de Gestion PME PMI - Nouveau Référentiel en alternance. Je dois commencer (un peu tard) maintenant mon Projet de développement de la PME !
Mon projet de développement de la PME est l'activité A6.3 : Participation au Contrôle de Gestion.
Juste un petit soucis, je ne sais pas par ou commencer ... Quelqu'un aurait-il des idées ?
Descriptif et analyse de la situation de la PME :
- Présentation de l'entreprise d'un point de vue organisationnel ;
- Présentation de l'entreprise d'un point de vue commercial ;
- Présentation de l'entreprise d'un point de vue financier ;
- Présentation de l'entreprise d'un point de vue des risques rencontrés.
Présentation du Projet :
- Contexte et origine du projet ;
- Objectifs quantitatifs et qualitatifs ;
- Moyens disponibles (humains, matériels et financiers) ;
- Contraintes constatés.
Préconisations d'actions :
- Quels moeyns mettre en oeuvre pour aider le Chef d'entreprise à prendre sa décision ?
- Outils de planification à mettre en oeuvre ?
Descriptif des activitées réalisées dans le cadre du projet :
- Détails des activités réalisées pendant le projet ;
- Suivre et analyser l'évolution du projet ;
- Rendre compte de l'avancement du projet ;
- Conclusion.
Voici toutes les informations obtenus par mon formateur. Seulement, je ne sais pas comment commencer ...
Merci d'avance à celui ou celle qui aurait des idées ou des informations plus amples.
ElodieBTSAG
Je suis en deuxième année de BTS Assistante de Gestion PME PMI - Nouveau Référentiel en alternance. Je dois commencer (un peu tard) maintenant mon Projet de développement de la PME !
Mon projet de développement de la PME est l'activité A6.3 : Participation au Contrôle de Gestion.
Juste un petit soucis, je ne sais pas par ou commencer ... Quelqu'un aurait-il des idées ?
Descriptif et analyse de la situation de la PME :
- Présentation de l'entreprise d'un point de vue organisationnel ;
- Présentation de l'entreprise d'un point de vue commercial ;
- Présentation de l'entreprise d'un point de vue financier ;
- Présentation de l'entreprise d'un point de vue des risques rencontrés.
Présentation du Projet :
- Contexte et origine du projet ;
- Objectifs quantitatifs et qualitatifs ;
- Moyens disponibles (humains, matériels et financiers) ;
- Contraintes constatés.
Préconisations d'actions :
- Quels moeyns mettre en oeuvre pour aider le Chef d'entreprise à prendre sa décision ?
- Outils de planification à mettre en oeuvre ?
Descriptif des activitées réalisées dans le cadre du projet :
- Détails des activités réalisées pendant le projet ;
- Suivre et analyser l'évolution du projet ;
- Rendre compte de l'avancement du projet ;
- Conclusion.
Voici toutes les informations obtenus par mon formateur. Seulement, je ne sais pas comment commencer ...
Merci d'avance à celui ou celle qui aurait des idées ou des informations plus amples.
ElodieBTSAG