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Vos impressions sur l'épreuve de management

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Re : Vos impressions sur l'épreuve de management

Dernière question :
Concernant RH :
GPEC, plan de formation pour les nouveaux outils (machines etc ds l'entreprise), mise en place de procédure interne de recrutement ciblé, création de fiches métiers définies, accords GPEC.
Motivation : pyramide de Maslow, échanges salariés/direction, salaires renforcés, avantages type ticket resto/prise en charge mutuelle.
 
Re : Vos impressions sur l'épreuve de management

Motivation, j'ai mis agir sur la politique de rémunération en la renvoyant à la hausse, en développant le dialogue social et mettre en place des formations et voir les évolutions de carrière !
 
Re : Vos impressions sur l'épreuve de management

Motivation, j'ai mis agir sur la politique de rémunération en la renvoyant à la hausse, en développant le dialogue social et mettre en place des formations et voir les évolutions de carrière !

jai mis en dépassant légérement les minimas de la convention collective !
 
Re : Vos impressions sur l'épreuve de management

je pense que c'est la chaîne de valeur car cette entreprise a opté pour une stratégie d'intégration ! donc le moff c pas trop utile !
 
Re : Vos impressions sur l'épreuve de management

mais ceci dit plusieurs possibilités sont émises !
 
Re : Vos impressions sur l'épreuve de management

Mais ce n'était pas une stratégie d'intégration ??! C'était une stratégie de spécialisation en 2013 ! Intégration implique le rachat d'autres entreprises . Un diagnostic stratégique est à mon sens obligatoirement Interne & Externe et non pas qu'une seul aspect ! Il y avait beaucoup d'opportunités : - loi qui oblige la réparation blabla et menace : l'arrivé des nouvelles entreprises . en force : l'expérience, ... en faiblesse : les salariés ..

En gros.. le FFOM était à mon sens le seul complet ou il aurait fallu faire la chaine de valeur + les 5 forces concurrentielles / ou Pestel
 
Re : Vos impressions sur l'épreuve de management

Mais ce n'était pas une stratégie d'intégration ??! C'était une stratégie de spécialisation en 2013 ! Intégration implique le rachat d'autres entreprises . Un diagnostic stratégique est à mon sens obligatoirement Interne & Externe et non pas qu'une seul aspect ! Il y avait beaucoup d'opportunités : - loi qui oblige la réparation blabla et menace : l'arrivé des nouvelles entreprises . en force : l'expérience, ... en faiblesse : les salariés ..

En gros.. le FFOM était à mon sens le seul complet ou il aurait fallu faire la chaine de valeur + les 5 forces concurrentielles / ou Pestel

c'était une stratégie d'intégration car l'entreprise dispose d'usines pour faire ses propres fabrications, c'était une stratégie de spécialisation en 2013 (qui est en fait une stratégie de recentrage via le balancier stratégique)
 
Re : Vos impressions sur l'épreuve de management

Bonjour,
Pour l'épreuve de Management j'ai mis comme outil Norton et Kaplan, sachant qu'il y avait les actionnaires, les salariés, l'axe financier et clients qui été concernés au changement de stratégie.
Quand je vois vos réponses ça m'inquiète pas mal..
 
Re : Vos impressions sur l'épreuve de management

Bonjour,
Pour l'épreuve de Management j'ai mis comme outil Norton et Kaplan, sachant qu'il y avait les actionnaires, les salariés, l'axe financier et clients qui été concernés au changement de stratégie.
Quand je vois vos réponses ça m'inquiète pas mal..

oula Norton et Kaplan c'est des tableaux de bord prospectifs tu t'es gourrée je pense et puis norton et kaplan c pas un outil de diagnostic stratégique !
 
Re : Vos impressions sur l'épreuve de management

Bonjour,
Pour l'épreuve de Management j'ai mis comme outil Norton et Kaplan, sachant qu'il y avait les actionnaires, les salariés, l'axe financier et clients qui été concernés au changement de stratégie.
Quand je vois vos réponses ça m'inquiète pas mal..

et norton kaplan c un outil pour mesurer la performance et pas un outil de diagnostic stratégique !
 
Re : Vos impressions sur l'épreuve de management

Pour ma part le management, il fallait obligatoirement des connaissances. Après je n'ai pas réussi à répondre à la deuxième question car je ne savais pas ce qu'il fallait mettre =/ ... A la base, je voulais mettre
PESTEL ou PORTER mais j'avais très peu d'infos externe. Donc cela m'a déstabilisé... Après le reste on verra. =)
 
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