July57 link=topic=4619.msg44205#msg44205 date=1129279154 a dit:
Est-ce que quelqu'un pourrait m'aider à ce sujet :
:fleche:L'analyse concurrentielle constitue-t-elle pour l'entreprise le seul et unique domaine du diagnostic stratégique lui permettant d'acquérir ou de conserver un avantage compétitif?
Parce que la je patauge... :cry:
ben non ,(mais il faut le faire) il faut aussi une analyse technologique (une innovation peut annuler ou creer un avantage compétitif) , il faut aussi une analyse organisationnelle (flexibilité ) (ce sont 3 chapitres successifs du cours)
en gros il faut connaitre ses forces et faiblesses par rapport à la concurrence (analyse concurrentiele) au niveau techon (son potentiel..) et ses forces et faiblesses internes (diagnostic interne) savoir si on est flexibles: personne, materiel au niveau financier et au niveau de l'organisation (en reseau, multidimentionnelle...)
il ne te reste plus qu'à organiser tout ça