(je t'ai mis un petit cours complet)
1-La croissance :
La croissance est l'augmentation de la taille de l'entreprise. Elle est composé de direction est de formes.
a) Directions:
Verticale : développement d'activité au même niveau de production
Horizontale : développement d'activité a des niveaux identiques de production
Conglomérale : activité complémentaires à but purement financier
b) Formes :
La croissance interne est la créaction ou l'acquisition de nouveau actif.
La croissance exterme est rachat d'actifs déjà existants au sein d'une autre entreprise.
La croissance exterme est une forme de la croissance, elle est composé de moyens juridiques et financiers.
Les moyens jurdiques sont :
la fusion/absorption : lorsque A et B fusionne pour créer C
la prise de participation : cela est fait dans des entreprises généralement non cotées pour financer leur démarrage ou leur croissance, leur survie ou leur changement de mains.
la création de filiale commune
l'apport partiel d'actif : L'apport partiel d'actif est une opération par laquelle une société B fait apport à une société A d'une partie de ses éléments d'actifs (et de passifs), et reçoit en échange des titres émis par A, B devenant donc actionnaire de A. La décision ne peut résulter que des statuts et du délibéré d’une assemblée générale extraordinaire.
Les moyens financiers :
OPA : Offre publique d'achat. Elle peu être de deux types :
Opa hostille : sans accord avec les dirigeants
Opa amicale :avec l'accord des dirigeants, pour l'achat des titres boursiers
OPE: Offre publique d'échange. Echange de titres entre deux entreprises
OPV: Offre publique de vente. L'entreprise met pour la premiére fois ces titres sur le marché.
Ramassage boursier : Cotage de titres acheter par une entreprise qui à la volonté d'acquérir.
2-
La stratégie d'impartition et d'intégration :
IMPARTITION : C'est une politique de coopération entre plusieurs partenaires disposant de potentiels complémentaire et souhaitant concrétiser savoir-faire et effet d'espérience réalisée sous la forme de mise en commun des compétences propres. L'impartition est la mise en place de stratégies d'alliance ou d'association.
1- Formes
Partenariat d'entreprise :
La sous-traitance : L'entreprise souhaite mettre en place une stratégie d'externalisation, le donneur d'ordres, à confier à une autre entreprise, le sous-traitant ou preneur d'ordres, d'effectuer une partie de sa production dont elle à défini les caractéristiques (cf cahier des charges) .
Sous-traitance de capacité : Réduire les cts de structure et limiter investissement = augmentation de la flexibilité
Sous-traitance de spécialisation : Le donneur d'ordres bénéficies de la spécialisation et haute technicité des sous-traitant.
Concession : Contrat de longue durée qui permet de développer le plus souvent un réseau cohérent et homogène de distribution et de prestation de services, sur un territoire donné pour un commerçant appelé concessionnaire.
Franchise: Contrat par lequel une entreprise, (franchiseur) met à disposition d'une autre, franchisé, son savoir-faire, sa marque... (mcdonalds)
2-Autres formes d'impartition :
Groupement d'intérêt économique : Accord par lequel plusieurs entreprises décident doter en moyens une nouvelle entité juridique dans un but précis.
Filiales communes : Deux ou plusieurs entreprises vont s'associer pour créer une filiale dite commune, a 50/50
en lui apportant des actifs, investissements matériels et immatériels et du personnel.
Partenariat mixte : Le fait pour une entreprise de s'associer à une collectivité locale ou un organisme de droit public... en vue de mener des programmes communs.
Avantages : Synergie économique, techniques, commerciale... Flexibilité externe, différenciation des produits...
Risques : dépendance économique, ...
INTEGRATION :
Stratégie d'intégration verticale consiste pour une entreprise à en acquérir d'autres qui appartiennent à une même filière. Modalité particuliére de la diversification avec internationalisation d'activités précédemment exercées, en amont par des fournisseurs ou en aval par des clients.
1- Modalités:
Fusion : réunion de plusieurs entreprises qui vont en créer une nouvelle en lui apportant tout leur patrimoine.
Absorption : société absorbante, va détenir tout l'actif et le passif d'une autre société; absorbé disparaît
Scission : une société disparaît au bénéfice de plusieurs autres .
2- Avantages et inconvénients :
Avantages :
Techniques : Maîtrise de plusieurs technologies...
Financiers : Appropriation des marges bénéficiaires qui étaient celles des fournisseurs et/ ou des clients, économies d'échelles...
Concurrentiels
Inconvénients: Rigidités du fonctionnement, accroissement des frais fixes,...
ascompris;